烟草在线—吸烟有害健康！

、问卷调查，实地走访多方式了解客户真实库存状态，对库存积压过多，渠道少的客户有针对性地扶持，积极帮助客户消化库存，提升市场动销

。　　三是开展“众筹”活动。对于由于新冠肺炎疫情取消的红喜事用烟，客户经理要重新梳理了解用烟渠道，主动引导客户积极参与“众筹”活动，帮助客户消化库存，

。　　二是协同营销，消化库存。开展量价存信息采集，在把握社会库存、销售价格的同时重点摸清客户滞销品牌规格、数量，协同相关工业开展宣传促销及市场维护活动

;摸查了解辖区卷烟销售、市场价格、社会库存等信息，结合实际拓展思路，指导客户消化库存，加强品牌培育，积极寻找销量增长点。　　二是强化仓储管理

零售户提供最新的卷烟营销策略信息，有针对性的开展卷烟促销活动宣传，帮助客户消化库存。　　二是加强月度考核。以客户满意度为工作重点，利用一线员工移动平台抽查

;帮助零售户消化库存，加快市场动销，激发市场活力。　　二、促进宣传，赢取良好口碑。通过奖品的赠予拉近与烟民的距离，特别是对常年

品牌培育突破上助推盈利增长。　　三是强化终端服务。逐户对零售客户库存进行整理盘点，了解滞销卷烟品牌，协助客户消化库存；扎实做好终端维护保养，

的烟”的保守思想，引导客户抓住民俗节日、社会活动等商机，客我互动做好滞销卷烟宣传介绍、引导消费、品尝试吸等营销策略，从而实现消化库存，盘活资金

指导促动销。结合实际经营能力和区域消费特征，对客户进行订单、销售与合理库存指导，对库存大的及时采取措施帮助客户消化库存，盘活经营资金，对库存较小

策略。一方面要发挥客户经理能动作用，做好客户卷烟库存管理，帮助零售客户做好元宵节的销售工作，尽快消化库存。另一方面，要充分发挥零售客户市场主体

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