烟草在线—吸烟有害健康！

；三是按照上下贯通、左右协同的原则，加快体系建设步伐，要求在6月25号前全面完成流程的梳理和完善工作。

，重点从标准化基础知识、标准体系构建要求、流程梳理及流程图的绘制、标准文件的编写及软件操作等方面进行了系统讲解和练习，使参训人员较全面地掌握了标准化体系建设的相关技能

工作及上挂内容进行梳理，发现不合格项及时整改；　　强化内训、推进到位。以质量管理体系标准知识及流程梳理、文件编写为目标，重点强调了质量体系管理八项原则、十二项

。　　调研组一行从包装机备件分类情况、采购流程的梳理、卷烟机招标采购执行情况等六个方面进行了全面调研，设备管理处负责人作了专题汇报。大家围绕ERP数据规范、进口件急件应急处理、自行采购件招标

和整体谋划，积极探索实践“产品+服务”的服务型制造模式。三是加强企业管理。要紧抓“智能制造平台项目建设”，聚焦核心价值链，全面开展流程梳理优化

;于2020年启动企业中台及先行应用建设，经过业务流程梳理、总体方案设计等前期准备，2021年业务、数据双中台建设进入实施阶段。3年来，企业级业务、数据双中

”工作中的重点、难点和堵点，通过流程梳理、工艺改进等创新和攻关活动，持续建设“学习型党支部”，将学习提升与工作技能、解决问题完美融合，形成“问题推动

业务流程梳理过程中存在的难点和问题及时答疑解惑，统一思想、凝聚共识、促进融合。

;全面对接行业一体化平台，经过对140个业务流程的梳理及12个专题方案的两轮研讨，形成总体蓝图设计方案。高标准开发建设，依托ERP率先建立统一业务中台

服务水平。该区烟草专卖局（分公司）组织开展营销流程梳理诊断，进一步优化营销工作流程，切实为营销人员减负，进一步细化工作举措，

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