烟草在线—吸烟有害健康！

，加强卷烟配送流程控制，对现有配送路线进行再优化，调整送货人员和车辆对应安排，均衡车辆配送任务，提高车辆装载率和整体作业效率

原因，落实责任，造册登记，进行更换，杜绝破损卷烟流入下一环节。　　五是加强对卷烟破损率的考核力度。通过制定下发《卷烟配送中心破损卷烟环节流程控制

点、以流程控制为手段，实现项目管理规范有序运行，项目实施痕迹资料齐全完备。其次以加强财务审计监督为关键，以领导干部为重点，整顿办日常协调、纪检监察再

。　　二是严格执行工程投资、物资采购、宣传促销项目管理程序规定。坚持以完善制度为基础、以项目管理为重点、以流程控制为手段、以信息化为支撑、以全程公开为保证，实现项目管理规范有序运行

;提高设备有效作业率，加强工艺流程控制和管理。召开质量工作例会，不定期的刊发“质量问题简报”，要求各部门、各单位对存在的质量问题要及时整改、协调解决。对违反

;形成全员齐抓共管的局面。　　　二抓预算管理，规范流程控制，强化成本费用控制。一方面以全面预算为基础，逐步建立会计核算、全面预算管理、资金监管为一体的管控平台

;实现共享信息、整合资源；要继续探索终端建设工作模式，努力提升客户盈利水平；要把精准营销工作流程与“135”工作法、“四天工作制”、“订单供货流程控制”、“一禁

科，加大可疑客户信息的反馈、核查力度，强化连带责任追究，实现全员监管、全面履盖。　　六是继续严格执行内管工作规范及实施细则，加强流程控制

，将调查的结果及时运用到客户服务工作中，为客户提供各类真实有用的参考信息，提升卷烟零售客户的经营决策和盈利水平。二、服务流程控制要做“减”法。所谓服务流程控制就是尽量

停歇的追求，使如今的他能对专卖工作驾驭自由，准确地把握工作重点，在2010年就提出了加强“案件处理流程控制”和“户籍化管理流程控制”的措施，使区局

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