烟草在线—吸烟有害健康！

，认真了分析当前形势，安排部署了2013年任务。　　会议要求全市行业内部专卖管理监督工作要紧扣关键点，找准着力点，严格执行《管理标准》和《管理

了自己的见解，在调动全员积极参与的前提下转变了常规思维方式。最后，通过大家反复商讨确定将“功能客户服务标准管理”作为部门2013年重点创新研究课题。　　此次会议的召开即重要

打下了坚实基础。　　一是加强培训，狠抓规范。市、县、乡分别召开烤烟大田管理现场会，强化理论培训和现场操作示范相结合，明确管理时间要求、技术标准和管理重点。二是

过程优化、物流节点设置、体制机制建设、成本控制及运行实效等方面制定创建工作的实施方案，从硬件标准、管理标准、队伍建设、工作业绩、客户服务和规范经营等方面积极创建标杆单位，以

指挥部将按照“高质量施工、高标准管理”的要求，进一步倒排细化时间进度，做好后续工程建设，确保年度目标任务的顺利完成。

体系建设工作的深入开展，珠纤公司成立了以总经理为主任的标准化委员会，全面负责体系化建设工作的组织与管理，建立健全公司各项技术标准、管理标准和工作标准

、产品研发统一、产品维护统一、标准管理统一发挥了重要作用。　　此外，集团还有8个项目获云南中烟工业公司科技进步奖。其中，“生化技术在构建中式卷烟中的应用－烟叶

，实行标准管理，在精细化管理上获得新效益；四是以人才结构建设为中心，实行人本管理，在队伍建设上实现新提升；五是以服务品牌建设

操作规程和技术要领。　　四、健全相关制度，落实痕迹化管理。制定出台烟叶育苗操作技术方案和管理考核办法，达到技术操作上项项有标准、管理措施上环环有记载、责任落实上层层有协议

，解决原有设备执行机构不稳定、模拟量通讯模块故障频发的问题，片烟装箱密度DVR降低至6.28%；对接卷烟工业企业标准完善岗位操作标准、管理标准和技术标准

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