烟草在线—吸烟有害健康！

相关人员学习中国烟草总公司最新下发的《烟草行业合同管理指引》，掌握合同法律管理的基本原则，推广使用常用合同范本库，提高合同谈判、起草、签订和执行能力

;对制度内容进行学习，增强全员制度执行意识，执行能力。　　二是突出监督考核。进一步完善督办机制，明确督办人员、责任部门和时限要求，对各项制度

，提升执行能力。以优化管理职能、完善工作机制为抓手，健全各项规章制度，强化执行力和执行效率，树立求真务实的工作作风。　　三是狠抓落实，

履职能力、执行能力，切实为市场净化及卷烟打假各项目标任务打好基础；　　三是突出文化宣传作用。拓宽宣传渠道，利用加强法律、法规宣传工作，定期

，着力提升执行能力，层层传导压力，严格落实工作考核，督促先进、鞭策后进、以考促进，确保各项目标任务落到实处。

作为，以过硬的业务素质和坚强的执行能力，精心做好设备维护保养工作，让设备正常出力，发挥最大功效，为提高烟丝内在品质提供优质服务

营销、技术、物资、物流四个中心负责人，围绕“提高决策部署执行能力，增强市场快速响应能力”主题，就如何贯彻落实国家局和公司工作会议精神作了发言。党群工作部负责人就

、执行能力、工作纪律等方面作了明确要求，建立了有奖有惩的考核机制。并就“后勤80后青年员工到市场一线工作锻炼”及“节后宣传促销系列活动”等当前重点工作了安排。　　座谈中，

，切实增强营销人员知识储备，提升其实践处理能力和环境适应能力。　　二是提升营销队伍的执行能力。县局（营销部）严明营销工作纪律，规范工作流

;即执行能力；管理能力；协调能力；创新能力。要做好“六个表率”,即做胸怀大局的表率；做团结协作的表率;做勇于争先的表率；做敢于担当

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