烟草在线—吸烟有害健康！

，强化目标和责任落实。坚持每季度一个专卖监管工作主题，多方合力监管市场。　　四是加强客户服务。州局（公司）党组亲率职能部门走访调研市场

生产经营全过程监管，定期对实际经营规范情况进行检查。对检查中发现的问题及时处理整改，确保规范经营。　　强化目标考核。成立专门内管考核小组，进行定期检查和考核评分

：各相关部门和烟叶工作站、烟叶收购点，要统一思想、认清形势，强化执行抓落实、强化作风抓落实、强化目标抓落实、强化服务抓落实。各烟叶收购站点要围绕“低限收购抓

切实贯彻国家局“能招尽招、应招尽招”和公司“扩大监管半径”的工作要求，加强领导作用、强化目标导向、具体推进方案、完善流程制度、明确职能职责，严格过程检查与控制，

卷烟销售大户及“大户控小户”等行为进行摸排，有的放矢的开展重点宣传、重点检查、重点监管。　　三是强化目标检查，确保执行到位。关注客户订货和库存情况，对月均

;狠抓卷烟营销案例采编推广，提高客户经理品牌培育水平；加强1311终端服务体系，提高客户品牌培育的积极性；强化目标考核管理，确保工作

领导和组织能力，贯穿全年工作始终；　　　强化目标责任分解。将柔性执法内容进行细分，层层落实责任，明确责任单位、人员、完成时限与质量目标

;帮助客户寻找潜在的商机，提升客户的节日盈利能力。　　四、强化目标意识，打好“销售”牌，根据当前的卷烟投放情况和客户的经营实际，帮助客户建立合理

落实。　　二是强化目标，严格自查。要求各单位对照考评标准、细则找差距、查短板。各战线、各部门、各责任人按照创建标准、项目、内容逐条逐项的对照查找不足，哪些方面存在问题

进行重点、突出陈列，以吸引顾客的眼球，从而提高其购买力。　　五是强化目标考核。确定每位客户经理各片区低焦油卷烟品牌培育目标并结合当前及历史销售数据，明确责任

烟业智汇