烟草在线—吸烟有害健康！

差异性和针对性；四是加强绩效考核，奖勤罚懒，侧重重点工作落实和提升。　　会上，省局（公司）烟叶处、科技处对下一步烟叶

客户的能力，注重走访实效，全面掌握客户经营情况和库存量，结合客户具体情况做有针对性指导，切实体现服务的针对性、差异性；三是重申

的角色。　　三是精准指导，打好“分析牌”。客户经理对辖区客户同期的卷烟订货与销售进行对比、分析，找出差异性，协助客户做好节日经营分析，指导“中烟新

廉等方面的情况认真进行了审前调查。　　二是科学拟定审计实施方案。审计人员根据实际调研情况科学拟定审计实施方案，依据审计对象的差异性确定不同的审计重点，为审计实施做好科学

;并就非烟杂物、等级成本的控制，品种差异性对加工的影响，以及原烟包的可追溯性等问题，与云南香料烟公司相关人员进行了热烈的讨论。　　通过这次创新的现场交流学习

法”配套技术要求，认真做好2015年烤烟生产政策、技术宣传工作。　　四是明确播种期。根据我县海拔落差大，气候差异性较大的实际情况，推导出我县2015年

市场，做到科学投放，差异性投放，兼顾农村市场与城镇市场，切实做到合理定量；三是强化零售终端建设，做好重点品牌培育工作

，稳步提升经营效益。　　二是“差异化服务”帮助零售客户提升结构。根据零售客户的“差异性”制定相应的帮扶提升计划，把零售客户的经营重点转移到品牌培育和稳价增效上，提高卷烟

;分公司）工作的意见和建议，然后针对客户的差异性情况开展经营指导和个性化服务，解决客户的实际困难，以周到热情的服务努力提升客户满意度。　　

梳理，并认真分析了辖区节日卷烟销售数据，对春节前后的订货与销售进行总体对比，找出差异性，判断出节后卷烟的销售走势，师宗分公司下一步

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