烟草在线—吸烟有害健康！

、零零、消零”和谐环境，提升终端服务水平，助推终端转型升级，实现客户获利长足发展。

工作，及时了解零售客户卷烟销售动态，合理组织货源，加大走访和指导力度，积极为客户提供优质服务，不断提升客户获利水平，

深入市场，开展“黑娇”销售情况市场调研。　　走访中，分公司领导与“黑娇”定点客户进行了亲切交谈，详细询问了“黑娇”销售、客户获利、卷烟库存、市场价格等情况

维修管理水平，确保柜台管理的及时性及有效性。五是进一步加强客户拜访服务指导，不断提升零售客户获利水平和满意度，创造和谐客我关系。

充分肯定，认为卷烟营销工作落实到位，效果明显，营销队伍工作状态好，销量增长和单箱增长高于全省、零售客户获利、经营状况以及创新卷烟营销促销方式方法

更加合理，促进形成卷烟购买方便、零售客户获利、经营秩序规范、市场管控到位的良好环境。　　　三是加强零售许可证后续管理。严格落实专卖、营销、内管、配送四员协作制度，加强沟通

、勐混镇部分客户进行了深入走访，向客户详细了解卷烟提税后各类卷烟的销售走势以及零售客户获利水平和库存情况。　　调研结束后，州局（公司）副经理对

;通过发放主销规格价格库存采集表，收集不同业态、组别客户的进、销、存、获利情况进行全面分析，及时了解客户获利下滑因素，帮助客户找到解决与改进的方法，

，营销部要求客户经理全面深入市场，随时把握市场价格动态，确保客户获利水平，每周做好卷烟价格、市场库存信息的反馈，为卷烟销售保驾护航。

上进行价格更改的现象。要求客户经理全面深入市场，随时把握市场价格动态，确保客户获利水平。　　三是专销联合方面。营销人员要将市场上的价格信息及时反馈给专卖，坚决

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