烟草在线—吸烟有害健康！

;配比合理”的良好状态，切实提升零售户卷烟经营积极性。　　二是在调整状态上下功夫。科学把握投放节奏，确保均衡销售，推行明码实价，维护市场价格稳定

增长”上，积极化解销量下滑、效益下降、增速回落等矛盾和问题，确保“卷烟均衡销售、市场均衡受力”，保证市场状态可控有序。　　四是坚持监管挺进。积极构建“四员

，取得成果后在全县范围内推广，调动商户购烟积极性，为最终实现供需平衡、均衡销售打好基础。　　三是做好专销品牌上柜宣传。联合河南中烟，以“黄金叶俱乐部

均衡销售，以考核促管理，切实降低预警发生率。

有效供给，实现均衡销售，并加强物流对标管理；在完成销量的同时，要平衡结构、收入和利税等因素，力争求得最大公约数；面对挑战

化”：一是强化品牌培育；二是强化市场监管；三是强化目标任务考核。“三确保”：一是确保均衡销售；二是确保价格稳定；三是确保一季度

科学安排、精心实施。切实加强与各中烟公司的联系与沟通，组织好货源，合理控制卷烟投放节奏，做到卷烟均衡销售。要求客户经理做到“勤说、勤看、勤跑”，

，了解市场消费情况，掌握零售客户的卷烟库存、品牌动销、盈利水平等，以零售客户实际经营情况为依据，合理分解任务，确保各片区均衡销售

先进先出原则防止库存积压，引导客户依据经营需求订购卷烟，均衡销售，不盲目追求档级，指导客户在日常经营中多关注、收集周边消费信息，掌握

），以时间换空间，使省内、省外品牌互相为对方提供市场机会，保持量增价稳、均衡销售。　　落实客户订单。以上一周应订（户）

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