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地产烟的共识。　　会谈中，梁平烟草公司局长雷放重点介绍了公司2014年上半年的经营业绩和市场专卖情况。雷放指出，梁平烟草公司上半年销售地产烟的比例居重庆市区县公司前茅

，全面总结当前存在的问题和困难。　　三是通报客户经理上半年工作业绩模拟考评成绩，分析各片区存在的问题，合理分解下半年销售目标。　　四是明确下半年卷烟销售目标

）就上半年“两烟互动”工作开展情况、当前卷烟销售形势及下半年销售目标规划进行了分析和解读，对下一步“两烟互动”工作提出了具体思路和办法，明确了目标和职责。随后

，办事处秘书长余超对2012年协会工作进行总结，通报2013年卷烟销售情况及下半年销售规划；市场部综合管理员龚陶对娇子新品进行品牌宣传介绍；内管组彭志强

;为确保上半年销售预期目标的实现进行了详细部署。　　一是加强内部专卖监督管理工作。改变内管部门“不敢管、不会管”状况，内管人员要提供信息，协助专卖稽查部门查办

　　烟草在线红塔消息　　6月28日，红塔集团市场营销中心召开2012年上半年销售工作会议，总结上半年的销售工作，对下一步的重点工作进行了安排部署。　　红塔

要求：一是做好库存跟踪、重点品牌推广、信息收集等基础工作，推动半年销售目标任务的完成；二是继续做好自主培育品牌的推广工作，通过了解市场情况、关注

，实现了销售工作、品牌培育和市场管理与零售户相结合，为圆满完成半年销售目标奠定了坚实的市场基础。　　

;切实做好“三个注重”。　　一是注重均衡销售。根据市公司下达的上半年销售计划，结合市场消费特点，合理安排月、周计划，均衡投放每周货源，保持各品类

”，充分考虑市场状况及实际工作，认真做好2012年下半年卷烟需求预测工作。　　突出重点品牌，做到统筹兼顾。按照国家局培育重点品牌原则，结合上半年销售、网上

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