烟草在线—吸烟有害健康！

　　一是加强制度管理。严格落实食堂卫生和采购等管理制度，厨房、餐厅、餐具做到勤打扫、勤清洗、勤消毒；严格把控食材入口关，坚决防止食物中毒的发生。实行食堂食材

，进一步规范了市场营销中心的宣传促销活动及管理制度、管理流程，使国家局“六个严禁、一个严控”要求得到有效落实。

违规办事，加强了制度管理的可执行力，提高了工作效率，夯实了基础管理水平。　　　　培训结束后，由法规员出卷，进行了现场测验

，使培训人员对合作社规章制度、管理措施、生产技术、财务管理等知识有了全新认识，为2013年烤烟生产工作顺利开展奠定基础。

;积极贯彻税收政策，不断规范财务制度；严格财务制度管理，规范财务会计核算；加强财务知识培训，全面提升核算质量；加强职工

区”；　　四是要树立学习意识，从素质上进入“深水区”；　　五是加强制度管理，从纪律上进入“深水区”。　　全员要高度重视安全工作，营造

工作与工作流程再造相结合，抓好制度梳理和流程再造，建立健全有效的制度管理长效机制，使监管触角延伸到各环节，真正实现无缝监管。

;落实责任。　　加强制度管理。为确保品牌合作生产顺利进行，厂部制定了合作生产管理制度，围绕计划进度、物资供应、质量控制、成品调运、数据统计等关键节点进行全面管理

规范化的制度管理。　　二是划分责任。明确部门、人员责任，要求各部门对照市局内审自查表，组织人员对部门质量体系的电子文本、纸质档案进行整理，发现不合格项及时整改

”保廉。以制约和监督权力为核心，加强整体规划，形成内容科学、程序严密、配套完备、有效管用的反腐倡廉制度体系，以提高制度执行力为抓手，增强制度管理

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