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　　烟草在线莱芜消息　　为切实发挥好内管办在企业内部管理监督工作中的作用，近期，山东莱芜市局（公司）“五个着力抓好”，进一步深入

、执行、培训、梳理等“五个环节”入手，认真抓好制度建设的监管工作。　　　一是从制度建设的立项环节抓好监管。内管办对市局（公司）各职能部门（单位

工作。为加快推进工厂废弃烟草专卖品跨县运输规范管理，工厂提前与凉山州烟草专卖局（公司）内管办、四川省烟草专卖局（公司）专卖处沟通协调

信息管理基础软件，逐级上传，审核下发。监管“严”。严格合同执行过程管理，烟叶管理股、内管办在育苗、移栽、收购期间对合同签订及执行情况进行监督检查，重点

烟草专卖品。内管办人员严格按照规范审批手续，采取拍照、录像等方式，对烟站废弃烟草专卖品的装载、过磅等工作进行全程现场监督，并按照工作要求，建立

“三个到位”全面做好烟叶仓储入库准备工作。　　一是岗前培训到位。邀请市局（公司）财务科、监察科、法规科、安全科、派驻内管办，县消防大队对规范管理、工作流

;并与关键岗位人员进行了廉政谈话。期间，市局（公司）烟叶生产科、监察科、财务科、安全科、内管办、法规科分别就收购相关业务进行了培训和要求。　　县局

;公司）副经理余伟、纪检组长阿海日轨、副局长许嘉分别就分管工作进行了安排部署。　　会上，烟叶生产科、烟叶营销科、专卖科、内管办、财务科、监察科六个部门围绕自身职责分别

，为“控制总量、稳定规模”工作目标奠定基础。　　　在销毁现场，内管办人员按照市局内管规范要求，严格过程监管，严守规范标准，

;为推动全省烟草商业高质量发展提供保障。　　省局专卖处、内管处负责人，各市、州（新区）局分管负责人、专卖科科长、内管办主任参加座谈会。

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