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“1+2”模式为引领，按照“五公开”“八明确”要求，分类完善《公开目录》，进一步明确“五类事项”的公开内容、公开载体、公开范围、公开时限，

各项制度，严格执行述职述廉、个人报告重大事项等制度，加强领导干部行使权力的监督。深入推进办事公开、民主管理，充实公开目录，明确公开范围和形式

覆盖。二要依托《采购目录》编制，保障“应招尽招”机制。三要科学制定有效对策，攻坚“真招实招”难题。四要规范《公开目录》建立，促进业务工作融合。五要充分借鉴试点

，每月定期监督《公开目录》实施情况，让干部员工更有效地参与监督，确保群众的知情权、参与权、表达权和监督权得到落实。　　三是抓好“六个严禁、一个严控”专项治理

情况、项目规范运作情况及资料归档情况；在办事公开民主管理工作检查中，主要检查公开目录是否根据本单位生产经营情况及时完善，公开信息内容和范围是否及时有效等内容

，对原有办事公开目录进行分类并查漏补缺。　　三是明确责任，加大宣传。责成相关工作责任人认真审核目录，做好完善和更新工作，将更新后的目录经审批后

发挥办事公开民主管理的监督作用。认真编制《公开目录清单》，与投资审批、资金预算、管委会决策、行政决策等程序规定有机衔接。整顿办进一步发挥牵头、指导、综合、协调作用，强化政策

好“公开目录”这个重要抓手。　　云南中烟法律与改革部（整顿办）、党群工作部相关人员，云南中烟营销中心党委委员、纪检监察部（审计办）

，并要求写出自查报告提交领导小组办公室。　　会议对照昆明市局（公司）办事公开民主管理实施办法、办事公开目录和民主管理事项目录对分公司2013年度办事公开

公开知识讲座，深刻阐述当前办事公开民主管理的重要意义与现实背景，围绕“必须公开”交流了完善公开目录、丰富公开载体、落实民主评议等工作方法；四是就提升采购管理信息化

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