烟草在线—吸烟有害健康！

;制定了“2260”优质烟叶工程专项工作方案、技术方案和考核方案。　　围绕目标严考核，以烟叶供给质量满足云产高端卷烟需求为准绳，认真宣传工程政策规定，严格落实

;提高产品供给质量和效益等外部“五大问题”并展开现场讨论。　　与会人员围绕运作机制、品牌规划、产品研发、原料保障、新型烟草、科研项目、采购流程、平台建设、信息共享、人才队伍、部门协同、规范管理等方面

;帮助企业降低成本费用，提高产品供给质量和效益等外部“五大问题”并展开现场讨论。　　与会人员围绕运作机制、品牌规划、产品研发、原料保障、新型烟草、科研项目、采购流程、平台建设、信息共享

，创新烘烤管理模式，推进专业化分级散叶收购，努力优化原料供给结构，提升原料供给质量。同时，将借鉴红云红河集团质量把控、信息管理、内部管理

基地单元实施GAP管理，从源头上提高基地烟叶的优质性和安全性，对稳定集团基地单元烟叶供给和质量、宣传企业社会责任、稳定卷烟产品质量和安全性具有重要意义。同时通过GAP

总结经验，提高标准供给质量。主动发现和总结烟叶生产合规管理标准化体系建设过程中的经验与存在不足，在提高标准供给质量上开阔思路、完善举措。聚焦考核评比，确保达到示范

特色品种供给质量。“硃砂烟”种植地区要严格落实专班管理、专收专调的工作要求，推进精细化管理，不断提升高端优质原料供给水平。聚焦工业个性化需求，积极与工业企业

和指导，持续提升特色品种供给质量。“硃砂烟”种植地区要严格落实专班管理、专收专调的工作要求，推进精细化管理，不断提升高端优质原料供给水平。聚焦工业个性化需求

收购硃砂烟3085担以上。抓好特色优质原料开发和特色品种种植。要加强对“硃砂烟”的过程管理，强化技术培训和指导，持续提升特色品种供给质量。“硃砂烟”种植地区要严格落实专班

为主线，统筹推进各项重点任务落实，烟叶总量控制保持定力，烟叶供给质量稳步提升，现代烟草农业建设纵深推进，烟叶主业与烟农增收产业协同

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