烟草在线—吸烟有害健康！

的坚定信心。　　四是责任到位。把销售任务分解到客户经理、稽查员，由一把手负总责，分管领导抓细责，做到一级抓一级，层层抓落实。

公司全面落实主体责任与监督责任，在前期形成了5大类112项任务分解的方案初稿，向各支部、各部门征求意见。调研中，各支部、各部门重点对公司易地技改及“三转”后

坚持卷烟销售不放松。营销人员根据年度销售目标将任务分解到户、到每一个访销日，做到“不放弃每一条卷烟，不放弃每一个零售户”确保年度任务指标圆满完成。　　二是坚持基础工作不放

;对照目标寻找差距，并通过集思广益理清思路，共同探寻出把任务分解到每个访销周期，加强市场走访和营销活动宣传等办法。　　通过交心座谈，为全体人员

；对下一步的全员参与、挂靠领导、任务分解等工作进行详细的部署。　　会议强调，一是认真抓好落实，强化执行力。中层领导干部要发挥模范表率作用，带头抓好

，将宣传信息调研工作提上议程，在思想上高度重视。二是结合实际，将宣传信息调研任务分解到部门和个人，并与绩效考核挂钩，形成工作合力

;镇党委政府高度重视，结合全镇三村一社区实际情况，将烤烟生产任务分解到村。实行挂帮领导包村，一般干部包户，全面落实职责任务，严格考核

;坚定信心，根据辖区实际情况认真做好任务分解，并从转变观念，深挖潜力，加大重点品牌培育，狠抓结构提升，突出高端引领作用

2014年计划种植面积6100亩，结合各村委会实际，进行任务分解，要求各村委要把面积落实到位，坚持“一县一品”，种植红大；

部门，将任务分解到每个月，由督察每月监督检查各部门稿件完成情况，切实抓好每月新闻投稿工作的落实。　　二是加大考核力度。制定了《2013年宣传信息报道考核办法

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