烟草在线—吸烟有害健康！

间”实现卷烟规范经营，不断提升管理质效。　　一是强化专销合力，规范卷烟市场秩序。进一步强化专销协同，围绕重点内容，定期召开联席会

;明确四个重心，努力实现卷烟销售工作平稳推进。　　一是稳销量。坚持把稳定销量作为卷烟营销的首要任务，持续发挥专销合力，切实调控市场状态，确保

客户的政策宣传和销售指导，提升客户的销售能力，开展卷烟营销品牌宣传和法律宣传服务，引导客户按市场需求合理订货，专销合力，提升市场份额

烟草新形象。　　四是加强内控，降低风险“保”营销。认真贯彻执行各项规章制度，规范业务操作，确保卷烟销售稳健经营。五是规范运行，专销合力“助

，充分发挥专销优势，增强专销合力，提高了市场占有率和控制力，夯实了提质增效工作基础。　　严格考核促落实。建立“领导包片、科室挂线、全员联动、共促

全体人员的赞许。　　考察组认为，隆阳区专销合力网格化管理形成了“点、线、面、格”四个维度的数据分析平台，实现了信息的线上精准传递，有利于基层营销服务站、专卖

管理，激发客户的积极性，使精准营销服务向更深层次推进。　　三是要专销结合，充分发挥专销合力作用，营销与专卖部门密切协同，及时掌握

，共同查找违法线索，共同指导客户经营，形成专销合力，齐心协力冲击“攻坚月”任务目标。　　二是勇往直前的拼劲。以本地市场为依托，

，专销合力。要求各部门做到上下齐心、畅通渠道、同步信息、资源共享。以销售专卖劳动竞赛为契机，实行营销和专卖分别挂靠考核，做到专销人员责任同担，

，挖掘惯节消费潜力，通过引导，促使零售户掌握上档推荐的技巧和方法，提升“惯节消费”上档次。　　二是专销合力　精心策划。营销、专卖协同开展，

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