烟草在线评论　　如何助力精益管理落地生根、开花结果，使烟草企业走上创新驱动、价值创造的内涵式发展道路？山东滨州市局（公司）在深入推进精益管理工作的过程中，向职工群众广泛征集“金点子”，破解了这一业内难题。

　　山东滨州市局鼓励广大员工献计献策，集聚群众集体智慧，累计征集到“好创意”和“金点子”81个，先后形成《重点品牌培育营销案例》等多个课题，取得显著效果。“金点子”助力“精益”落地生根，使之看得见、摸得着，在该市局取得实质性的突破。

　　中国古人说过，点石成金，说出了点子的重要性。金点子从何而来？山东滨州市局（公司）的实践提示我们，推进精益管理工作要充分调动群众智慧，让群众发挥主人翁精神，就能开动脑筋，拓宽思路，出好点子，想出路子。以“我建议，我改善”为切入点，提高员工自找点子、自寻路子的能力，自己做主用“金点子”破解难题。

　　深入推进精益管理工作千头万绪，各单位的实际情况千差万别，如果大小问题都等着各级领导想办法来解决，既不现实，也不可能。对于各级领导来说，就要做好鼓励、引导工作，多给职工群众一些空间与选择。只有这样，才能让他们在推进精益管理工作中增强主动性和自觉性，迸发出更多的好点子、金点子。

　　汇聚职工群众智慧谋大事，做到能出点子、会出点子、出金点子。“点子”也不必去求好看，但只要实在、管用，才是真正的“及时雨”。“路子”要找得“准”，一条好的路子，可以事半功倍，从而助力精益管理落地生根、开花结果，取得更好的收获和效果。

　　如果不对“路子”，就会“一着不慎满盘输”，有时甚至会造成不可弥补的损失。对于烟草行业的各级领导干部来说，就是要“因天之时，就地之势，依人之利”，对症下药开方子，因地制宜地找准路子，带领广大员工走上“精益”之路。

　　每个人都有义务不断地提升自我变得更智慧，把通向“精益”之路的桥梁连通起来。这样，“金点子”就能转化为烟草行业阔步前行的动力。上下同心，其利断金！广大员工都来关心、参与“精益”之际，烟草行业经济发展必然是加速度前行之时。