烟草在线评论　　“人人参与改善、事事追求提高”。洛阳卷烟厂营造出“争先”的良好氛围,推进精益管理工作,取得显著成效。截至10月份，该厂产品出厂合格率达到100%，卷包设备有效作业率达到95.67%，这两个数字都创了历年来的新高。目前，全厂层面共立项改善项目78项，其中实施完成56项。

　　“精益”路上竞争先,需要营造出一个良好氛围。洛阳卷烟厂的实践证明:深入推进精益管理工作，提高广大员工对其的知晓度，鼓劲造势、营造出“争先”的良好氛围，至为关键。在“争先”的良好氛围中，他们积极发挥主观能动性,用精益的工作理念和工作方法,有效地提高了卷烟生产质量和效率及企业管理水平和能力。

　　深入推进精益管理工作，奋力争先要有良好的精神状态。良好的精神状态是做好此项工作的动力源泉。有什么样的精神状态，就有什么样的工作质量和水平。只有拿出争创一流的锐气，咬定青山不放松的志气，提振精气神，拧成一股劲，才能在实现后赶超中有所作为、大有作为。

　　在“精益”路上，大家现在是站在了同一起跑线上。谁能争先尽快摆脱掣肘，加快推进进程，率先实现精益管理落地生根、开花结果，使企业走上创新驱动、价值创造的内涵式发展道路，谁就能在市场竞争中占据优势地位。这是一个重要的发展机遇，必须牢牢把握。一旦错失时机，那么就有可能被远远甩在后面。我们必须争先，要有时不我待的紧迫感，不能等，更不能靠，要主动出击。

　　“精益”路上竞争先,需践领跑之“行”。这种领跑之“行”,就是崇高使命和责任担当。争先，是使命的召唤，是责任的担当。我们要发扬钉钉子的精神，务实事、求实效，使全行业精益管理工作看得见、摸得着，取得实质性的突破。

　　争先，必须人人使劲。但是，这个劲不是蛮力，更不是各干各的，而是要善用巧劲，劲往一处使。我们不能安于现状，更不能躺在成绩簿上,必须始终保持更加振奋的精神状态，保持一股闯劲，勇往直前，奋力争先。