烟草在线评论　　上海卷烟厂职工群众不争名不争利，却争着提质量改进“金点子”，争当“质多星”。2012年年初以来，该厂开展“质多星”系列质量改进合理化建议征集活动，把难题交给职工群众来解，共收到“金点子”112个，其中有72个被采纳。“质多星们”不断发现问题、解决问题，并把质量改进方向瞄准市场，开展市场走访活动，促进了质量工作整体水平的提升。

　　“合理化建议来源于生产实践，也来源于生活，只要用心就能提出切合实际的好建议。”这句话说得真好。实践是产生合理化建议的土壤，而实践又来自于群众。企业靠质量求生存，必须以市场需求为导向，以消费者满意为标准。提升质量工作的整体水平，这是一件不容忽视的大事，烟草企业应该紧紧依靠群众，下大功夫认真抓好。

　　处于生产一线基层职工群众的呼声大多是源于对工作实践的思考，对围绕生产质量改进、质量控制细节优化等问题的看法及建议往往一语中的、一针见血。应该说，基层的呼声是反应真实情况的，职工群众提出的合理化建议是对企业领导层的信任和呼唤。

　　这难题那难题，只要交给职工群众，得到了职工群众的理解和拥护，职工群众有了积极性、创造性，也就没有了难题。只要我们带着感情、带着责任深入职工群众当中，诚诚恳恳向职工群众请教，老老实实向职工群众学习，真正依靠他们来解决生产质量改进、质量控制细节优化等方面的困难和问题，我们的工作就会有创新、有特色、有活力、有发展。各级领导要有诚心，克服高高在上、高人一等的优越心理，降低身段、俯下身子，多向职工群众请教，做到问需于民、问计于民。要有恒心，把向群众学习求教当作一项长期的必修课，做到持之以恒。

　　上海卷烟厂的实践证明，激发职工聚焦质量中心工作、参与质量改进的热情，让广大员工积极参与质量改进合理化活动，依靠群众的智慧找出薄弱环节，可从根本上提升企业质量工作的整体水平，进一步筑牢质量防线。