当今时代，文化建设对于企业改革发展产生的巨大作用已得到广泛认同。三流的企业做产品，二流的企业做品牌，一流的企业做文化，业已成为企业界的普遍共识。而关于企业文化从其含义到其落地，也可谓众说纷纭。

　　今天，笔者要谈的则是企业文化建设的四个层次或层级。也许有的人会说，企业文化建设一般都是分阶段、讲步骤，哪有什么层次或层级。然而，我们今天所谈的企业文化建设层次或层级，则是四个“信”字，即信任、信心、信念、信仰。

　　众所周知，企业文化重在建设，贵在落地。如果一个企业搞了半天文化建设，从始到终都是停留在文字上、口号上，却没有深入员工意识、深入工作实际，领导者决心很大、兴趣颇高，而员工则非常冷漠、置若罔闻，正所谓“剃头挑子一头热”，那么这样的企业文化建设就毫无意义，也毫无作用。这里需要强调的是，企业文化建设的主体既有领导者，也有执行者，固然没有企业家的思想、决策、引领，企业文化建设是不可能正常开展的，同样没有广大员工的认同、理解、贯彻，企业文化建设也是不可能落地有声的。

　　随着我国经济社会进入新时代，企业的高质量发展成为整个经济社会高质量发展的关键命脉。而要实现企业的高质量发展，则需要全体员工上下同心同德、凝聚磅礴力量，这就需要通过高质量的文化建设去推动、去引领。因此，高质量的企业文化，首先就要赢得员工的信任。我们常说，要真学、真懂、真信、真用，这四个“真”同样适用于企业文化。试想如果我们自己的员工都不信任我们自己的文化理念，不执行员工行为规范，那一切文化建设都将无从谈起。而真信、真用的前提是真学、真懂，所以文化理念一旦构架完成，就必须组织员工全面深入学习，让文化理念深入员工思想意识、深入员工工作生活，切实做到铭于心、立于言、践于行、成于效。其次，要增强员工的信心。让大家在初步理解与信任的基础上对此深信不疑，充满信心与希望。所谓信心比黄金还重要，讲的就是这一点。在这方面，要着重讲好企业历史、企业故事，让员工看到企业的发展历程，看到企业的辉煌成就，进而从中深受教育、倍受鼓舞，形成对企业的广泛认同。第三，要树立员工的信念。信念比信任、信心不仅更高，而且更牢。员工一旦形成信念，就形成了对企业的依赖感、归属感，企业的向心力、凝聚力就会得到极大的增强，高质量发展的精神基础就会更加牢固。第四，要铸就员工的信仰。这一点是最高层级，也是最难实现的。我们常说，人民有信仰，国家有力量。信仰是坚不可摧的，是牢不可破的，也是势不可挡的。在革命战争年代，正是因为有了千百万坚守信仰、坚守初心使命的共产党员和革命志士，我们党才由小变大、由弱变强，领导人民群众推翻了三座大山，取得了新民主主义革命的胜利。在社会主义革命、建设和改革开放时期，我们党在成为执政党以后，坚持信仰不变、初心不改，继续带领全国人民战胜各种艰难险阻，从胜利走向胜利，取得了举世瞩目的辉煌成就。一个党、一个国家如此，一个企业也是如此。一个企业拥有一批有信仰的员工，这些员工就会真正与企业同呼吸、共命运、心连心，就会与企业融为一体，就会所向披靡、攻坚克难、勇往直前。正所谓，“军民团结如一人，试看天下谁能敌。”当然，做到这一点是十分不易的，但也绝不是高不可攀的。古人云，天下事有难易乎？为之，则难者亦易矣；不为，则易者亦难矣。因此，作为一个企业，只要赢得信任、增强信心、树牢信念，那么铸就信仰则指日可待。

　　在今年烟草行业工作会上，国家烟草专卖局张建民局长强调指出，要坚持和弘扬“国家利益至上、消费者利益至上”行业共同价值观，加快建设符合社会主义先进文化前进方向，具有时代特征、丰富内涵、鲜明特色的烟草文化，为新时代行业文化建设指明了方向。我们深信，在国家局党组的正确领导下，在全行业干部职工的共同努力下，行业文化建设必然会呈现出生机盎然、春色满园的景象，也必然为行业高质量发展发挥思想引领、凝心聚力的重要作用。