烟草在线评论　　“基本没有产品、基本没有品牌、基本没有外地规模市场”——这是重庆中烟挂牌成立时面临的严峻形势。一年多来，他们把工作重心放在新品研发上，持续加力补齐短板，形成了较为完善的梯度结构和产品体系。今年上半年，重庆中烟实现单箱销售额同比增加1800元，单箱结构同比提升4.4%，其中，“天子”品牌销量7.5万箱，销售额同比增长23.7%，单箱结构达5.1万元。

　　经济增长的潜力取决于最大的优势，能否把潜力转化为现实动力则取决于补最大的短板。经济社会发展的进程，在很大程度上就是一个不断持续加力补齐短板的过程。尤其是在我国经济转型升级的关键时期，面对诸多短板的掣肘，加快补短板进程更具重要性。因此，补短板，和去产能、去库存、去杠杆、降成本一起，构成了今年经济工作的五大任务。

　　短者，不及也，要么是做得不够，不到位，与高质量标准和普遍的规律存在差距；要么是跟不上事物的发展，落后于形势；要么是在发挥应有作用上不充分，有欠缺，存在有待克服和突破的瓶颈。然而，不是所有问题都可以戴上短板这顶“帽子”。补短板，不是不加区分，更不是胡子眉毛一把抓。

　　短板就是矛盾的主要方面。烟草行业经济发展的不同阶段，其矛盾表现形式亦不同，而所面临的问题则必须在发展中解决，只不过不同阶段，发展的理念、思路和路径有所差异而已。因此“补短板”不仅要明确方向，更要落实举措。重庆中烟的实践证明：补短板需要抓主要矛盾、看主要方面。他们牢牢抓住新品研发这一事关全局性、长期性、基础性、根本性的问题，持续加力补齐短板，因而取得显著成效。

　　正确认识短板，是为了补齐短板。我们既不能把补短板看作涵盖一切的口号，也不能忽视短板背后潜在的机遇，更不能无视查补短板的科学方法和规律。只有抓住主要矛盾、运用辩证思维、坚持统筹兼顾，方能补齐短板，牢牢抓住未来。

　　有短板不足为惧，我们要正视并持续加力补齐短板。现在补短板不再是喊口号阶段，到了拿出实招真抓实干的时候，一定要适应新常态，发挥“行动队精神”，大干实干以补短板做“有效加法”。要有一切从大局出发的意识，有服务全局的责任担当，敢于攻坚克难，齐心协力。同时，必须要有闯劲，敢啃硬骨头，敢涉深水区；要有韧劲，一抓到底，持之以恒。