烟草在线专稿　　春节前后，烟草各基层工厂根据上级安排和工厂实际，先后召开了年度总结和工作会议。为深入贯彻落实工作会议精神，统一全员思想，提高全员认识，不断增强危机感、紧迫感，牢固树立责任感、使命感，唱响主旋律，传播正能量，就要充分开展和组织好“严细实”大讨论活动，进一步把全员思想、精力和行动统一到抢抓发展机遇上来，统一到发展战略的发展契机上来，统一到用日常点点滴滴工作推动实现现代化优秀卷烟工厂发展目标上来。

　　一是“严细实”方针对工厂今后发展的重要意义

　　1.影响工作态度、工作方法、工作作风的因素有哪些？

　　2.积极的态度、科学的方法、过硬的作风对工厂发展会产生哪些深远影响？

　　3.日常工作中存在哪些“不严不细不实”现象？“不严不细不实”现象的反复出现，会对个人习惯、日常工作、发展氛围造成哪些危害？

　　4.在烟草行业发展的新形势下，为什么坚持“严细实”和“精准”方针，是建设优秀现代化卷烟工厂的内在要求？

　　5.在所属公司推进结构布局战略性调整、突出加快自有品牌发展的关键时期，为什么坚持“严细实”和“精准”方针，是企业走“内涵式”发展道路，苦练内功，以期寻觅做大做强良机的必然选择？

　　6.“严细实”、“精准”方针与“落实和执行”之间的关系有哪些？

　　7.　如何把“严细实”和“四精准”方针贯彻到日常岗位工作中，支撑优秀现代化卷烟工厂发展目标？

　　二是“严细实”方针对工厂日常工作的重要意义

　　1.企业两级干部在贯彻“严细实”工作方针中，如何做好表率示范作用，如何引领企业发展？

　　2.“严细实”工作作风对营造企业良好发展氛围、影响青年员工成长、促进企业长远发展的重要意义有哪些？

　　3.在全面完成公司下达的生产、管理目标任务和成本、费用、节支等经济责任指标过程中，如何贯彻“严细实”和“四精准”方针？

　　4.在“十三五规划”推进过程中，如何做到“严细实”和“精准”，才会实现文化落地引领、人才队伍建设和基础管理提升相互融合，相互促进，共同发力？

　　5.在推进技术改造项目和升级管理过程工作中，如何在“投资、质量、进度、安全、廉洁”五方面，贯彻落实好“严细实”和“精准”方针？

　　6.如何在日常工作中坚持“严细实”和“精准”方针、体现精益思想、精益方法和精益落实，才能顺利完成“创建优秀卷烟工厂11项指标达标，对标指标同比提升率超过50%”的目标任务，加快“三个一流、小而精、精而特”现代化卷烟工厂建设步伐？

　　7.如何贯彻落实“严细实”和“精准”方针，才能确保全年无重大安全事故发生？

　　8.在维护职工切身利益方面，如何体现“严细实”和“精准”方针，确保涉及职工项目按计划顺利推进？

　　三是推进阶段和工作步骤

　　“严细实”工作方针大讨论活动，按照五个阶段时间安排、阶段目标、步骤进行。

　　（一）学习宣传阶段

　　该阶段目标：通过深入学习传达工作会议精神，达到认清形势、统一思想、主动作为。

　　各部门进一步深入学习传达行业和公司、工厂2016年工作会议精神，同时安排做好行业形势分析等解读学习宣传工作，为开展好“严细实”工作方针大讨论活动做好前期准备。

　　（二）讨论交流阶段

　　该阶段目标：通过结合日常工作岗位，讨论“严细实”“精准”方针，在建设现代化卷烟工厂发展目标进程中的重大意义，达到找准目标、精准落实、形成合力。

　　1.各党支部、各部门要充分利用支部会议、部门会议、班前班后会、班组单元会议等学习讨论平台，认真开展“严细实”工作方针大讨论活动；

　　2.　各党支部的讨论由支部书记组织本支部所辖部门全体中层干部、支部支委，围绕“讨论内容”开展大讨论活动，并做好讨论记录；　

　　3.　讨论活动过程中，要紧密结合相对应的“讨论内容”，进一步统一认识、主动寻找差距、找准工作目标、完善工作计划、制定落实措施，形成工作合力；　

　　4.　讨论活动过程中，要安排专人做好大讨论活动的学习讨论计划、议题选定、组织讨论和讨论情况记录。

　　（三）汇总完善阶段

　　该阶段目标：通过对“严细实”大讨论活动的阶段性成果汇总和分析，结合全年绩效合约，对年度计划进一步完善，达到纠正偏差、完善计划、推广经验。

　　1.各党支部、各部门在讨论交流结束后，及时进行汇总和分析，对照部门绩效合约，对年度工作计划进行修改完善，制定切实可行的落实措施；

　　2.各党支部书记、各部门负责人根据“严细实”大讨论活动开展情况，撰写支部、部门大讨论活动心得体会，选择适当时机进行为期一天的学习交流；

　　3.各党支部、各部门将“严细实”大讨论活动情况形成小结，面对职工和部门公示；

　　4.业务主控部门要结合工厂2016年度主要目标任务，对各党支部、各部门报送的讨论情况汇总进行联评，对好思路、好措施、好方法进行及时的推广交流。

　　（四）执行落实阶段

　　该阶段目标：通过对“严细实”大讨论活动阶段性成果的执行与落实，达到执行精准、落实到位、效果突出。

　　各党支部、各部门要将“严细实”大讨论活动成果，与工厂2016年主要目标任务相衔接，与各自绩效合约相挂钩，与日常工作相融合，紧扣时间节点，狠抓执行落实，突出工作成效，坚定不移地推进全年各项目标任务的顺利实现。

　　（五）总结评价阶段

　　该阶段目标：通过对“严细实”工作方针在全年工作执行与落实过程中的效果评价，达到树立典型、弘扬正气、持续提升。

　　各党支部、各部门在该阶段对“严细实”工作方针大讨论活动成果，与全年工作执行落实情况进行相对应的分析和总结，验证“严细实”工作方针大讨论活动成效，并挖掘坚持“严细实”和“四精准”方针圆满完成工作任务的先进典型，作为工厂年终评先树模的重要依据。

　　四是工作要求

　　1.思想重视，安排合理，确保顺利开展

　　各党支部、各部门要将“严细实”工作方针大讨论活动作为全年工作起好头、开好步的首要任务来抓，合理安排讨论学习时间节点，做到讨论活动与手头工作两不误，确保讨论活动的顺利开展；

　　2.讨论充分，强调落实，确保促进工作

　　要按照　“讨论内容”，围绕现代化卷烟工厂发展目标，紧密结合各自绩效合约，延伸到岗位工作实际，进行充分讨论，寻找达到目标的最佳路径和方法，确保能落实到位、促进工作。

　　3.督导检查，保障服务，确保取得实效

　　业务主控部门，要做好“严细实”工作方针大讨论活动的保障服务和督导检查工作，确保活动取得实效。

　　“严细实”，更要落地有声，工作有力，管理有序，也要做到“深快准”，真正发挥大讨论的实效性、精准性和时效性，让广大职工看在眼里，喜在心上，形成真实的管理生产效能。