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“新常态”与新转变

2014年12月29日 来源:烟草在线专稿 作者:冯乐
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  烟草在线专稿  2014年,国家前三季度GDP增速分别为7.4%、7.5%和7.3%,增速连续2、3年低于8%。这在历史上只有三次:1979—1981年,1989—1990年,1998—1999年。现在正在经历的是第四次。由此,一个用于描述当前中国经济形势变化的新词出现,这就是“新常态”。

  一、“新常态”概念化解读

  “新常态”一词,最早是于2009年初,在美国举行的一次关于“探讨危机后美国各个经济领域复苏和发展新模式”的论坛上提出的。“新常态”在中国发热,则是源于习近平总书记今年5月在河南考察时做出的重要强调。一时间,“Pinormal”即“习近平常态”在国内引发热议。

  “新常态”之下的中国经济,恰逢“三期叠加”,即增长速度的换挡期、结构调整的阵痛期、前期刺激政策的消化期。经济增速放缓是经济发展客观规律所决定的,从过去10%左右的高速增长转变为7%—8%的中高速增长是这一时期最大的表征。“三期叠加”下的种种挑战,要求我们必须清醒认识到,昨日不可强留。从本质上讲,“新常态”代表着中国经济增长阶段的根本性转换,告别以往的高速度,进而驶入了高效率、低成本、可持续的中高速增长阶段。同时,明日无须过分担忧。“新常态”下,经济结构呈现出新的阶段性特征,三大产业分布更加合理,服务业比重上升将是长期趋势;三驾马车换引擎,消费对经济增长的贡献成为主导,在2012年就实现了自2006年以来对投资的首次超越;创新驱动成为主导,改变以往靠低要素驱动经济发展的方式。未来,仍然大有可为。

  二、“新常态”下的新转变

  经济大势是社会生活的晴雨表,反映影响社会的方方面面,烟草也不例外。在中国经济新常态之下,行业面临着增长速度回落、工商库存增加、结构空间变窄、需求拐点逼近“四大难题”,高位求进,深处着力是谋思谋势的必然要求。 

  烟叶布局的转变。烟草发展到现在,也像国家经济一样处在一个调整期,有一定瓶颈。以往的烟叶布局已经难以为继,无法适应当前的发展形势,这是旧常态。新常态下,就必须打破过去不合理的布局方式,根据现有的实际情况作出改变。以凉山为例,凉山烟草按照“调整东部、调减北部、稳定中部、发展南部”的思路,调整甘洛、美姑、昭觉、布拖县的烟叶生产计划,全部增加到会东县,把各要素配置到最优的区域,适应新常态的变化。

  结构提升的转变。两个方面,一是烟叶,二是烟农。新常态下的农业是大农业,是广泛应用现代科学技术、现代工业提供的生产资料和科学管理方法进行的的社会化农业,同时是集约化程度较高、高度规模化水平的农业。新常态下的烟草业面临着转型,大农业就是一个方向。今年11月20日,两办印发了《关于引导农村土地经营权有序流转发展农业适度规模经营的意见》。这就是新常态下的契机,必须及时调整发展理念,用大农业思维和进一步的土地经营权流转推动我们烟叶和烟农结构提升,确保我们烟叶等级结构符合工业需求,确保我们烟农队伍在规模上(比如20亩以上)能上一个台阶,实现烟叶等级标准化,烟农队伍规模化。

  品牌规格的转变。今年的中央经济工作会议,分析了我国生产能力和产业组织方式上的一个特征,就是新兴产业、服务业、小微企业作用更加凸显,生产小型化、智能化、专业化将成为产业组织新特征。新常态下的烟草行业,也注意到“小与瘦”问题,这就是品牌瘦身。以凉山烟草为例,今年年初,全州在销品牌规格数量达到178个,过多的规格使其在品牌培育上包袱沉重,“品牌脂肪”堆积严重。新常态之下的发展,必然是小而精的发展,抓住重点,打出重拳,精心策划,重点培育。转变之下的凉山烟草,在下半年将规格减少到116个,在年底力争控制在90个以内,逐步将部分市场表现不佳、成长性差、消费者接受度低的品牌规格退出市场,甩掉脂肪,轻装上阵。

  核心价位的转变。一个时期以来,行业所面临的社会风气和社会环境的变化出现了新常态。近年来,公务、政务及礼品消费明显萎缩锐减、卷烟“自吸型”消费已成市场主力、老百姓消费水平快速增长等新情况的出现。同样以凉山为例,其敏锐审视,将重点转变到100—300元这个核心价位上,围绕这个价位的卷烟来大做文章,培育老百姓“愿意买、能够买、喜欢买”的主流品牌和规格,从而满足消费档次日益增长的需求,并促进销售结构稳步提升。

  “新常态”要有新气魄,要有新动作。通其变,天下无弊法;执其方,天下无善教。世上唯有变是不变的,在“新常态”之下,行业需要适应变化,谋思谋变,方可大为天下。

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