烟草在线专稿　　当前，随着“依法治国”的深入开展，“依法治企”已成为行业今天乃至今后一项重点、长期的工作，它不仅是企业应对各类“新常态”的基础，而且是企业发展的源动力和根本。现在，行业各单位积极思考、强化宣贯、制定措施，但要真正的使“依法治企”落地并取得实效，仍需重点抓好“三驾车”（刚性的制度、坚持原则的领导、遵章守纪的员工）。

　　建章立制突出着力点。要依法治企，就要有法可依，因而抓好制度建设是前提。但是所定的规章制度，一定要有针对性，是能解决实际问题的，绝不可做表面文章。而且制度条款要职责明确、奖惩具体，实现“靠制度管理、以规则办事、按流程执行、流程信息化”便于员工“对号入座”不可大而化之，含糊其辞。

　　言出必行把握关键点。要依法治企，领导层要带好头、敢于担当和负责，在制度执行时就要做到“严与公”。制度是企业与员工间的“信用”，如果每个人都可以随意破坏制度，那么企业的领导层在员工心目中就没有了“信用”。面对一些违反制度的人和事，如果领导不能做到“公开、公平、公正”结果就会导致纪律松弛，人心涣散，就无法确保各项工作规范、有序、高效地运作。

　　思圆行方找准切入点。要依法治企，就是要达到“1+1＞2”的效果，全员共同发力。制度是人制定的，也要靠具体的人来落实。对员工而言不仅是“管”是规范和约束，也是一种“引”是导向，因此就要做到“思圆行方”，在制定前要对其合理性、有效性及可能产生的影响要思考周密，在实施中要注意方法、及时反馈效果，而一旦下发执行，就是坚决实施，说了就要算、定了就要干。

　　总之，依法治企要落地，就要推动好这“三驾马车”齐举，全面构筑一个“靠人去落实制度、靠制度来管人”的顺畅的法治环境，将各项工作引入法治的发展轨道，使其真正成为烟草行业的发展的动力。