烟草在线纳雍消息　　精益管理作为本年度重点工作，是实现“零浪费、零缺陷、零事故、零差错、零故障、零延误、零投诉”，达到“三个增长”即烟农收入增长、烟叶价值增长、企业效益增长的有效方法，为了圆满完成本年度烟叶收购任务，确保国家利益和烟农利益得以实现，贵州省纳雍县烟草分公司通过“七个到位”深入推进精益烟叶收购管理工作。

　　一是政策宣传到位。县局（分公司）按照要求，通过进村入户发放告知书、召开群众会、张贴标语、出动宣传车辆等方式把国家烟叶收购政策宣传到各家各户，充分发挥正确的舆论导向作用，让广大烟农朋友对国家政策明明白白、清清楚楚，减少因烟农对政策了解不到位而产生矛盾概率。

　　二是技术指导到位。县局（分公司）提前对预检人员、分级人员开展技能培训，促使其充分掌握烟叶分级技术，同时要求预检人员初分预检的技术指导工作要到位，要亲自到烟农家中指导烟农，确保其能够按照要求去青去杂后把打捆，便于收购工作的进行。

　　三是做好烟叶精准预测。纳雍县局（分公司）在年初全面实施以株定亩、全面掌握种烟株数的基础上，根据烟叶长势及烟叶产量监测数据，对优化结构不适用烟叶处理数量、烟叶生产收购各等级数量等进行精准预测，在此基础上制定不适用烟叶处理标准和处理措施。

　　四是不适用鲜烟叶处理到位。不适用鲜烟叶处理作为贯彻落实国家局“严控规模、坚守红线”、优化烟叶等级结构、提高烟农合理利益的有效手段，是否执行到位，对精益烟叶收购有着重要的意义，为此，县局（分公司）制定了烟叶优化结构实施方案，明确不适用鲜烟叶处理标准，并分别制定下部、上部不适用鲜烟叶处理流程，根据方案要求相关人员对不适用鲜烟叶要监督到位，保障鲜烟叶处理到位，促使烟叶等级结构优化合理，进而保障精益化烟叶收购。

　　五是“三约”服务到位。要做到精益烟叶收购，确保烟叶收购秩序，“三约”服务是保障，为此，纳雍县局（分公司）制定相关制度，由预约人员根据所管辖片区情况开展预约服务，与烟农约定烟叶交售的时间、数量和部位，确保烟叶收购有序开展，避免收购人员压力。

　　六是专分散收服务到位。专分散收作为精益烟叶收购重要一环，其重要程度不言而喻。为了保障专分散收工作执行到位，确保精益收购工作，纳雍县局（分公司）提前谋划，优化专分散收人员，按照素质、技能等情况筛选专分散收人员，并强化培训和实际训练，确保专分散收人员完全能够胜任工作。

　　七是十个一服务到位。十个一服务作为落实“八大杜鹃”进烟站、彰显“杜鹃情”服务品牌价值，营造和谐烟叶收购环境，提升基层烟叶站点员工服务意识，不断提高烟农满意度的一种方式，其服务质量的好坏对企业形象、烟农满意度、营造和谐烟叶收购环境等有着重要作用，为了做好这项工作，纳雍县局（分公司）超前安排，明确工作责任，确保服务环境到位、服务设施到位、服务人员到位、日常监督到位等，为烟农朋友提供一个温馨、和谐的烟叶交售环境，让其感受到烟草企业形象、烟草服务意识，为烟叶收购创造一个和谐氛围。