烟草在线陆良消息　　为确保2014年烟叶收购任务目标顺利完成，保证收购工作平稳有序，云南省陆良县局（分公司）成立收购领导小组，强化组织领导，为烟叶收购提供组织保障。

　　县局（分公司）成立烟叶收购领导小组，领导小组负责烟叶收购工作的统一指挥、协调、部署以及督导工作。领导小组办公室负责做好收购的各项日常工作。县局（分公司）领导班子成员实行上等烟比例控制、等级合格率、按部位比例要求收购挂钩联系责任制考核制度。

　　领导小组下设质量监督检查组、联合巡回检查督察组、清仓盘点组、入库验收组等四个执行小组。烟叶质量监督检查组负责平衡烟叶收购等级质量，对等级合格率、收购站点指导样品制作等情况进行指导、检查；建立健全质量管理和考核机制，不断完善质量控制措施，持续提升质量管理水平。联合巡回检查督察组负责对烟叶收购人员管理、烟叶质检、收购安全、数量升损、散烟库存、入库调运、执行聚约式散叶收购模式、青杂把关、收购现场管理、仓库管理、合同执行、收购纪律等情况进行检查。清仓盘点组负责对收购站点的烟叶收购情况和仓库调运情况进行定期或不定期清仓盘点工作。入库验收组负责协调配合市公司联合验收组完成烟叶入库任务。协调配合各入库点管理入库烟叶。组织人员在市公司入库管理的基础上实行“看大样”监管烟叶入库情况，配合入库点执行好烟叶入库流程，确保流程运行顺畅。负责对烟站烟叶入库流程各环节的督导检查。负责衔接工业企业完成烟叶销售任务。统计汇总烟叶入库情况，及时向相关领导和部门报告。

　　四个小组在烟叶收购过程中既分工，又协作，按照各级收购政策要求，共同肩负烟叶收购工作的各项任务目标的完成。