烟草在线贵州消息　　近日，贵州省七星关区双水烟叶站召集各收购线点长（主评员）参加烟叶专分散收基础准备工作调度会，以早准备、早行动，超前谋划，为专分散收夯实基础，会议要求：

　　一是坚守一条红线，确保二个目标。坚守3.67万担计划不超收，确保3.67万担收购计划和70%上等烟结构两个目标不动摇。以网格管理区为单位，以15天为时段，深入村寨、田间，密切联系群众，逐户逐块抓好年景动态分析，开好大田管理现场培训会、院坝政策宣传动员会，把政策传达到千家，技术落实到万户。

　　二是物资早到位，设施早竣工。确保7月2日前装烟筐、麻片、麻绳（袋）等物资早到位；督促施工单位按工期、保质保量完成专分散收设施设备改造任务。

　　三是推行精益管理，实现精准收购。结合年景动态分析，推行“下打三、上留三，控青剔杂除残斑”的不适用鲜烟叶处理原理，即做好宣传发动，于7月10日前打掉下部3片底脚叶，增加烟行通风透光度，并挖坑深埋底脚叶和病残叶、病株残杆。把好成熟采收，实行科学烘烤，控制烤青烤杂，每条收购线（1万担）按2000亩为一个网格单元，由2-3名烘烤技术员实行网格化管理，组成10-20人的专业化烘烤队伍。根据烟株田间长势长相，将收购小等级目标细化分解，夯实精益管理，整合资源，实现精准收购。

　　四是战前练兵强素质，强化素质提质量。严格执行省局专分散收流程标准体系，择优选聘人员，强化战前训练，围绕“十要决”（即：转变观念统一思想，强化培训优选人员；依炕分部去青剔杂，约时定段准时交售；坚持流程定岗担责，过程控制严格考核；质量监管提质增效，安全保障人人有责；5+1管理环环相扣，规范动作莫触高压。）开展专分散收工作，制定管理流程，监控管理节点，强化管理，整合资源，提高人员素质，提高烟叶收购合格率，实现提质增收。