烟草在线云南消息　　3月22日至24日，云南省烟草专卖局（公司）党组书记、局长、总经理余云东到临沧烟区调研烟叶生产、基层建设和基础管理工作。省局（公司）烟叶管理处相关负责人参加调研。　　

　　余云东深入临翔区博尚镇永泉村委会实地查看了育苗情况，与当地烟农、育苗业主、合作社管理人员及村组干部进行了亲切交谈，详细了解育苗成本、机械化操作、合作社运营及收益等情况，听取对2014年烟叶生产工作的意见建议。随后，余云东来到临翔区博尚烟叶站，与员工进行座谈，详细了解烟叶站建设、岗位设置、人员配置、工作开展、烟站创优等工作，听取员工对烟叶站建设、基层管理、烟叶生产工作等方面的意见建议；之后，听取了临沧市烟叶生产情况汇报。

　　余云东对临沧市当前烟叶生产工作给予充分肯定，指出2014年以来，各烟区认真贯彻落实全省烟叶工作会议精神，切实加强烟叶生产组织，深入发动烟农群众，狠抓责任落实，严格计划分解，扎实有序推动烟叶生产各项工作，烤烟育苗工作、春耕备耕工作等有序开展，各烟叶产区烟叶生产各项工作基础扎实、进展顺利、态势良好，前阶段烟叶生产工作取得了明显成效。但从发展长远看，烟叶站的基础设施建设、自身建设和管理水平还很薄弱，不能适应新形势发展要求，尤其是临沧等新烟区的基层建设急需进一步加强。　　

　　对下一步工作，余云东强调，要切实加强基层烟叶站建设。一要选好站长。严格贯彻落实《云南省烟草专卖局关于进一步加强烟叶站队伍建设有关问题的通知》有关要求，将站长选拔作为基层建设的重点来抓，选拔政治素质好、业务能力强、作风过硬的员工担任，州（市）公司要把关备案。二要建好队伍。科学设置烟叶站岗位，合理配置人员，明确岗位职责，强化监督考核，培养出一支一岗多能、思想过硬、业务精良的综合型一流员工队伍。三要提高管理水平。要从严管理，提高上级精神和要求的执行力；要科学管理，充分调动员工积极性；要规范管理，提升依法依规管理水平。四要提升服务水平。烟叶站是服务烟农的窗口，务必把烟农的利益放在第一位，将服务烟农、服务地方经济社会发展真正体现在实际行动中，防止空喊口号、做表面文章，更不能与民争利。五要提高员工素质。充分利用现有人才队伍潜力，切实加强现有员工的培训教育，努力提高员工的责任感、综合素质、服务烟叶生产的能力和水平，做到一专多能、一岗多责，高质量高效率做好各项工作。六要提升烟叶站形象。烟叶站是展示行业形象的窗口，要以党的群众路线教育实践活动、基层创优、作风建设、廉政建设为契机，切实加强烟叶站自身建设，转变作风，扎实工作，服务好广大烟农和地方经济社会发展，展示烟草行业的良好形象。