烟草在线四川消息    针对烟叶发展形势变化，近日，四川省烟草专卖局（公司）主动思考、积极应对，全面调整发展思路，以“三个转变”着力提升四川烟叶核心竞争力，打造四川烟叶“升级版”，推动四川烟叶可持续发展。

　　在发展观念上实现转变。在全国烟叶工作座谈会上，国家局作出了“自2014年起，连续三年控规模、减总量”的总体安排部署，全省烟叶战线迅速把思想行动统一到国家局烟叶发展的重大部署上来，明确提出了“质量重于数量、信誉重于效益”的“十二字”工作方针，利用战略调整期调整重心，做到在调整中抓机遇、在机遇中求发展，真正推动全省烟叶发展的重点和工作重心转移到“提质量、促特色、抓管理、强基础”上来，为下一轮发展筑牢根基。

　　在发展方式上实现转变。面对行业“三大课题”，全省烟叶战线进一步加强探索实践，力争在三个方面实现突破，体现全国一流水平。一是在布局优化上有所突破。把有限的计划资源向优质烟区集中，把资金、项目、科技等先进生产要素向基地单元集中，打造全国一流的烟叶生产大县、全国一流的现代烟草农业综合示范县。二是在烟叶特色上有所突破。实施“两大工程”，即全面完成百万担“红大”工程，扎实推进“50万亩特色优质烟叶工程”，逐步在金沙江流域形成220万担规模的优质特色生态烟区；全面加强“上等烟比例、收购等级合格率、工商交接合格率”考核力度，力争重点产区三个数据达到全国一流水平。三是在基地单元建设上有所突破。加大国家局单元建设力度，推动全省基地单元率在全国200万担以上产区排名全国第一。建立完善工商共建管理办法，实现工商之间质量反馈、烟叶生产、收购调拨全流程深度介入，真正做到“工商深度协同”。着力打造全省“现代烟草农业综合示范区、GAP管理示范区、科技项目综合示范社、行业示范社”“三区一社”，建设全国一流的基地单元“升级版”。

　　在发展措施上实现转变。随着现代烟草农业建设的深入推进，全省烟叶战线严格按照工业生产的理念，逐步把精益思想延伸到烟叶全产业链，努力实现技术精良化、作业精准化、管理精细化。在烟叶生产管理上，制定了坚持“两个重于”、围绕两个目标、狠抓一个到位率、有效落实八项实用技术、创新示范推广七项重点工作、全面提升生产和管理两个水平，概括为“221872”的烟叶技术工作重点。在经营主体上，提出了以规模化为基础，打造形成一批“国家局行业示范社+省局行业示范社+省局行业达标社”的目标，分层次、分类别制定政策和实施方案，促进新型农业经营主体、服务主体快速成长，力争通过一系列切实可行的办法措施，不断推动全省烟叶健康持续稳定发展。