烟草在线据东方烟草网报道　　贵州贵阳清镇市红枫湖镇芦荻村紧邻风景秀美的红枫湖，有600多户人家。以前，由于土地分散、生产设施落后又缺乏产业扶持，芦荻村是贵州全省有名的贫困村。

　　2010年，在烟草部门的帮助下，芦荻村开始发展烤烟产业。3年多来，贵阳市烟草专卖局（公司）帮村里建起了育苗大棚、密集烤房，修起了机耕道路、水渠管桩，村民们靠种烟逐渐走上了致富路。

　　如今，全村基本烟田面积2500亩，户均年收入达4万元以上。过去的“贫困村”，成了远近闻名的“小康村”。

　　芦荻村的变化正是贵州现代烟草农业发展的一个缩影。

　　近年来，从烟叶种植模式的探索到烟叶生产科技的创新，从烟叶基础设施的改善到生产组织形式的变革，在现代烟草农业建设进程中，贵州正努力由烟叶大省向烟叶强省迈进。

　　“我们要敢与强的比、敢跟快的赛、敢向高处攀，抢抓发展机遇，全力后发赶超。”贵州省烟草专卖局（公司）局长、总经理陈卫东说。

　　模式之探——

　　“珍珠项链式”现代烟草农业建设模式，有效整合了土地、劳动力、设施、人才等要素资源，为山区农业发展提供了一条崭新的路径

　　贵州烟叶，对中国烟草而言意味着什么？

　　——700万担左右的年产量，是中国第二大烟区。

　　贵州烟叶，对当地经济社会发展又意味着什么？

　　——21.37万户烟农，80亿元年产值，支撑起贵州农业产业发展的一片天。

　　小小一片叶，关系着行业发展，也关乎着贵州的“省情”和“民情”。

　　作为老少边穷地区的支柱产业，贵州的烤烟发展之路走得并不容易。

　　有人说，贵州山好、水美、气候佳。这样的环境条件，在成就当地烟叶生产得天独厚优势的同时，也为烟区的规模化发展带来了不容忽视的困难。贵州是全国唯一没有平原支撑的省份，喀斯特地貌的土地沟壑丛生。“这种情况下，发展万亩或者千亩连片规模化烟叶种植，基本不现实。”贵州省局（公司）烟叶处处长陈风雷深有感触地说。

　　针对高原山区生产要素分散的特点，2005年以来，贵州省局（公司）一边大力实施烟田基础设施改善工程，一边研究探索适合高原山区特点的现代烟草农业新模式。

　　经过多年试点实践，2010年，以“小集中、大串联”为主要特征的山区现代烟草农业建设模式被正式提出。他们给这种模式起了一个响亮的名字——“珍珠项链式”。

　　“所谓‘小集中’，就是在烟地布局上，因地制宜‘小连片’；在设施配置上，烤房和育苗棚‘小集群’。”陈风雷解释说，一片片的小地块就好比是一颗颗散落在大山间的珍珠，而把这些珍珠串联起来的，则是乡村公路、机耕道路以及生产组织上的专业化服务，也就是所谓的“大串联”。

　　“一个‘珍珠项链’就是一个基地单元。”陈风雷说。这种模式不仅有效整合了土地、劳动力、设施、人才等要素资源，创造了集约化经营的各项条件，而且进一步提升了产业扶贫的实效，为山区大农业发展也提供了一条崭新的路径。

　　在此基础上，2011年以来，沿着“设施农业、科技农业、订单农业、高效农业、精准农业、生态农业”的发展方向，贵州省局（公司）还多维度、高标准推进烟区配套设施建设，进一步丰富山区现代烟草农业建设模式的内涵。

　　2005年至今，贵州全省共建设基地单元131个，实施烟水配套工程547.4万亩，新建密集烤房15.25万座，修建机耕路4400余公里，整理土地3.58万亩，配置农机具5万余台（套），新建育苗设施343.5万平方米，开工援建水源工程项目4个，有效改善了烟区生产生活条件，提升了烟区农业水利化、设施化、机械化水平。

　　创新之举——

　　培育创新主体、搭建创新平台，“一纵一横一环”的创新体系，极大激发了基层创新活力，增强了原始创新的动力

　　至今，铜仁地区松桃苗族自治县塘寨村村民石树峰都不敢相信，自家烟田里的一个普通“牛脚窝”，竟然能够引发全省烟叶生产技术的一场“革命”。

　　故事发生于2009年。当年4月底的一天，石树峰到自家烟田里察看刚刚移栽的烟苗长势。不经意间，他发现了一个“奇怪”的现象：一株小烟苗正伸展着嫩绿叶子，从一个被耕牛踩出的土窝窝里“崭露头角”，而其他正常移栽的烟苗却还“萎靡不振”。

　　几天后，他把这一现象当“笑话”讲给了前来推广适用技术的时任松桃县烟草专卖局（分公司）生产股股长的龙鹏臻。言者无意，听者有心。“牛脚窝”现象引起了龙鹏臻的浓厚兴趣。此后，他和同事们开始了深入研究。2011年，“井窖式”移栽技术诞生，并顺利通过了专家论证。

　　“贵州部分烟区育苗、移栽期气温偏低。”贵州省局（公司）副总经理李智勇说。而该技术能有效促进烟苗早生快发，减少育苗时间，保证适时移栽，不仅能增强抗旱能力，还能减少病虫害发生。

　　如今，这项技术已申请2项发明专利，获得3项实用新型专利授权，被认为是贵州烟区近年来最具推广价值的实用技术之一。

　　2013年，贵州在全省范围内推广“井窖式”移栽技术，使移栽工作较往年提前15天结束，从而将烟叶大田生长期有效延长至135天以上，为提升烟叶品质起到了重要作用。

　　其实，“井窖式”移栽技术的发明并非偶然，这与多年来贵州省局（公司）在技术创新上的大力投入密不可分。通过培育创新主体、搭建创新平台，他们构建起“一纵一横一环”的创新体系，极大激发了基层创新活力，增强了原始创新的动力。

　　“‘一纵’即贵州烟草商业系统从省到县的纵向科技创新、应用、推广体系；‘一横’则是指以科研院所、大专院校为依托的横向合作创新平台。在此基础上，我们还着力布局合理、层次分明、全程贯通、循环推进的‘环型’创新体系。”贵州省局（公司）科技处处长李继新告诉记者。

　　不仅如此，贵州省局（公司）还建立了以地市级局（公司）技术中心和县级局（分公司）技术推广站为主体、以科技示范基地为载体的技术创新孵化平台，以烟叶种植大户、烟叶家庭农场和烟农专业合作社为服务对象的技术推广体系。

　　“目前有8个市、州局（公司）建立了技术中心，10万担以上的产烟县都建立了技术推广站，重点产区还建立了烟农培训学校和科技示范园，初步形成了纵向到底、层层传递、全面覆盖主产烟区的技术创新与推广体系。”李继新介绍说。

　　推进科技创新，人才是关键。以贵州省烟科院为重点，贵州省局（公司）采取引进与培养相结合的方式，着力建设一支理论功底扎实、创新思维活跃、研究能力突出的研发队伍。

　　目前，贵州省烟科院科研人员有85名，其中博士29名、硕士46名、高级职称29人、中级职称40人，科技人员平均年龄35岁。

　　合作之路——

　　烟农只有抱团经营，从小生产走向大合作，才能更好地抵御种植风险，才能不断提高种烟效益，从而真正走向富裕

　　种了大半辈子烟，今年66岁的遵义市湄潭县抄乐乡干溪村烟农何国阳没有想到，如今种得越多收益越高，还越来越轻松了。

　　前几年，他曾一度计划着把地租出去，正式从土地上“退休”。“年纪大了，精力不济，怕种不好。”但从去年开始，他又把这个念头彻底打消了，“现在，种烟跟过去大不一样了，从育苗到机耕，从移栽到烘烤，每个环节都有合作社提供专业化服务，既省心又省劲，还不用担心种不好。”

　　合作社建设，让何国阳切实感受到了专业化服务带来的便利和好处。

　　随着烟叶种植在现代化道路上加速前行，如何创新生产组织形式，为烟叶生产方式转变提供强有力保障，一直是贵州省局（公司）着力探索的课题。

　　近几年，在基础设施逐步完善的前提下，贵州省局（公司）一方面积极引导培育新型职业烟农，一方面强力推进新型烟农专业合作社发展。

　　他们提出合作社“综合服务”功能定位和“一基一社”发展模式，建立片区化管理的专业化服务体系，提高烟区生产组织化程度。目前，已初步构建起“三位一体规模化生产经营体系”和“一分两统双层组织经营体系”。

　　“也就是以新型职业烟农培育为载体，将烟农种植、专业服务、生产经营规模化统筹考虑，并以烟农专业合作社建设为平台，将烟农分户经营与生产环节统一服务、烟站统一管理深度结合，形成一套完整的适应山区现代烟草农业发展的生产、组织经营模式。”陈风雷说。

　　今年年初，为进一步提升合作社建管能力、保障合作社规范运作，贵州省局（公司）还专门出台政策，在价格补贴、人员项目、专业服务等方面对合作社进行扶持。

　　据了解，截至今年11月，全省烟农户均种植规模达15.93亩，建设综合服务型烟农专业合作社148个，覆盖烟田面积300多万亩，惠及烟农16.1万户。

　　把分散的烟农组织起来，把分散的作业统一起来，把分散的经营联合起来，合作社建设所释放的能量，不仅改变了生产关系、解放了生产力，更在客观上推动了烟农的转型升级。

　　“随着经济社会的发展，烟农只有抱团经营，从小生产走向大合作，才能更好地抵御种植风险，才能不断提高种烟效益，从而真正走向富裕。”陈卫东说。