烟草在线师宗消息　　云南省师宗县自8月8日开磅收购烟叶以来，截至10月9日，已全面完成53万担烟叶收购任务。其中，上等烟比例达74.06%，均价25.66元/公斤，实现烟叶交售收入67986.50万元。

　　在县委、县政府和市局（公司）的正确领导下，严格按照“控制总量、提升质量、优化结构、突出特色、稳中求进”的总体要求，紧紧围绕“严控烟叶生产规模”，实现“烟叶质量、烟叶单产、亩均收益”三个提高的目标，扎实推进各项工作落实，全县烟叶生产保持稳定发展良好态势。

　　县分公司紧紧围绕省、市、县收购会议精神，准确把握烟叶生产形势，进一步增强危机感和紧迫感，坚决撇弃依靠规模扩张支撑发展的陈旧观念，转变发展方式，走质量效益型发展路子，巩固提升该县烟叶优势地位；坚持主要领导亲自抓、分管领导具体抓、班子成员挂钩联系的工作制度，落实包村、包片责任制，层层抓好落实；切实转变工作作风，坚持实事求是，重实际、说实话、办实事、求实效，不做表面文章，不搞花架子，真正把精力集中到抓烟叶生产各项工作的落实上来，圆满完成53万担烟叶收购量及上等烟比例70%以上的目标任务。

　　今年以来，各级各部门要按照市委、市政府和市局（公司）的工作要求，加强大田中后期管理，切实抓好烟叶收购工作，确保各项目标任务圆满完成，全面实现“提质增效、稳定发展”目标。一是加大政策宣传力度，把政策讲清、讲透，宣传到乡（镇）、到村、到烟农，形成“提质增效”的共识。进一步规范收购流程，明确岗位职责，做到定人员、定工作数量、定考核标准、定绩效报酬，提升收购管理水平。二是全面落实等级质量问责制，各烟叶收购站点主要负责人是烟叶收购等级质量第一责任人，对等级质量问题负主要责任。三是强化入户预检工作，加强烟农、预检员分级扎把培训，完善预检工作制度，统一预检工作流程，积极推广集中预检，加大责任考核，提高预检到位率，提高等级纯度。四是加强烤烟标准培训。收购前，做好分级技术培训、考核和持证上岗工作，提高收购人员分级水平；收购过程中，坚持每日集中对标，分部位反复平衡眼光，做到“一日一分析，一周一小结”，准确掌握国家标准，保证不压级压价、不提级提价，确保收购工作平稳平衡。五是加强监督检查，严把“预检、定级、入库”关，加大烟叶收购和入库烟叶等级质量监督检查频次和力度，做到收购等级质量督查常态化，实现收购质量的全程控制。注重工商交接质量管理，规范经营行为，坚持质量标准，确保工商交接等级合格率达标。六是散叶收购及烟叶订单生产收购成效显著，

　　今年该县散叶收购量为29.9万担，占全年收购计划的56%，共落实4个烟叶站、16个收购点开展散叶收购；该县与湖南中烟开展合作，在湖南中烟师宗红土基地单元进行烟叶订单生产收购试点，种植云烟105品种1.5万亩、生产量在5万担左右、收购量4万担。