烟草在线毕节消息　　针对贵州省、毕节市公司在检查工作中指出的专分散收流程未彻底执行、收购人员标准执行力不够等问题，朱昌烟叶站根据自身分级流水线战线长、人多面广的区域特点，对专分散收工作严格要求，以讲规范、讲制度、讲纪律、讲公正的态度，对照标准，对存在问题抓整改、重落实。

　　2013年8月21日晚，烟叶站组织召开全站主评员、质管员、验级员会议，制定了专分散收早会制度。要求各“专分散收”分级线每天早晨7︰30—7︰50分必须由点长主持召开专题会议，认真剖析上一个工作日各岗位工作质量，按流程、对标准，查找问题、解决问题。

　　会议决定：一是成立以站长为组长、主检为副组长的督查、检查、整改领导小组，到各“专分散收”线查找问题并严格加以解决，做到现场办公、现场拍板、现场整改。

　　二是统一分级标准，达到各工作台等级标准的一致性，避免出现等级质量波动，实现公平、公正收购。

　　三是各岗位人员必须熟悉流程、熟悉自身岗位职责，把岗位职责记在心上，落实在行动上。

　　四是在专分散收工作中力争出速度、出进度、超纯度。

　　五是目前全站已逐渐进入收购高峰期，各工作台每人每个工作日在保证纯度、质量的基础上最低必须完成分级量200公斤以上。

　　六是对不严格执行早会制度或敷衍应付的点长一次扣绩效工资500元。

　　目前，全站“专分散收”工作已按流程、标准走入正轨，收购眼光平稳，烟农积极交售，厂站交接顺利。