烟草在线石城消息　　为确保今年适度提早收购烟叶，加快前期烟叶收购进度，做到平稳收购、均衡调拨，近日，江西省石城县烟草专卖局（分公司）多措并举，全力做好收购前期准备工作。　

　　一是切实抓好大田管理，认真测算亩产量。根据当前烟叶生产实际，切实加强田间水分管理，高度重视后期病虫害综合防治工作，严格落实优化结构的要求，做到成熟采收，突出抓好鲜烟分类，全面执行“一烤一方案”，提高烟叶烘烤质量；根据大田烟叶长势长相、出烤登记数据和单叶重等信息，认真做好烟叶估产和小等级预测工作。

　　二是加强培训，提高队伍素质。组织和强化收购前的培训，着重培训主检、验级员和预检组长的业务技能水平，对于考核合格者颁发上岗证书，不合格的坚决淘汰；加强收购验级队伍的思想教育学习，强化收购人员的法制、政策观念和职业道德教育，树立全心全意为烟农服务的思想。

　　三是认真抓好清级扎把，严格加强烟叶保管。以提高烟叶纯度为中心，认真做好烟叶清级扎把工作，坚持“下一烤清一烤”，及时做好烤后烟叶分级扎把工作，对下烤烟叶坚持以杆为单位小捆小把存放，防止混部位。烟技员进村入户指导烟农做好挂样分级、标准扎把工作，坚决杜绝大把头、低次烟扎把、掺杂使假等现象，切实提高烟叶等级纯度；严格抓好水分管理，抓好烟叶保管工作，及时按同一烤房、同一部位、同一等级烟叶初分级扎把后整齐堆放于楼板上，底面及四周必须铺上晒干稻草或麻片并小心用薄膜封实。严格抓好非烟物质控制，严格杜绝塑料绳编烟，烟叶清级扎把时严格将麻绳、塑料等非烟物质去除，防止非烟物质进入仓库，切实提高烟叶商品质量。

　　四是合理设置站点，定岗定员定责。本着“符合流向、方便烟农、便利运输、相对集中、节约开支”的原则，实行大站制管理模式设置收购站点。对收购量达到5000担以上的乡镇设站或设点，5000担以下的产区按就近原则进行整合，根据日均收购量科学合理配备各岗位工作人员。

　　五是加强物资管理，认真做好收购费用预算。认真做好烟叶收购调拨费用预算工作，进一步抓好收购物资管理工作，建立物资出入库台账，严格物资入库验收要求和程序，健全物资出入库手续，认真做好烟叶收购设施设备的维修工作，要本着利于工作的原则，增强节约意识，尽量减少各项费用开支，进一步提高烟叶收购工作效率，降低单担烟叶收购费用。