烟草在线毕节消息　　2月28日，贵州省毕节市公司张正林副经理在烟叶生产收购科董安玮科长的陪同下，来到七星关区局（分公司）调研烟叶生产工作，听取区局（分公司）领导班子成员，各烟叶站站长、部分股（室）负责人工作汇报。

　　在听取各烟叶站站长汇报工作的当中，张正林不时与站长们进行交流。他指出，开展散叶收购，不但可以实现减工降本，提高烟叶分级质量，而且从专业补贴可使专业合作社有效运转的角度，推进现代烟草农业进程。因此，大力推广散叶收购势在必行。对于井窖式移栽等新技术推广，各站要首先从生产技术人员培训抓起，只有让员工、烟农充分了解井窖式移栽的好处，获得实际效益，才能取得推广落实；烟叶站技术人员应随时带好打井工具，方便指导、服务于广大烟农。

　　张正林指出，七星关区局（分公司）基础扎实，干部队伍优秀，在工作中针对性较强，而创新性、灵活性相对较弱。在遇到困难时底气不足，信心不强。在发展面积时应多措并举、多方落实，工作上要努力开拓思维。

　　他强调：一是要坚定完成任务目标的信心，为实现目标计划共同努力，全员要做好定位、做好贡献，做到为企业负责、为自己负责。

　　二是要建立科学、严格的考核机制，实施科学的面积落实和移栽株数核实措施办法，在烤烟生产上形成上下一心、齐抓共管的良好格局。

　　三是大胆探索三大种植主体之间的模式转变，大力开展专业合作社建设，提高专业化服务能力水平，从组织方式上多想办法，做到始终为烤烟发展、为烟农增效着想。

　　四是牢固树立“四心”工作方法，要树立战胜自我的决心，树立敢为人先的决心，树立自我否定、坚持创新的决心，树立实事求是、真抓实干的决心。

　　调研当中，张正林向七星关区分公司详细介绍了余庆县烤烟专业化综合服务社组建及运行措施方法，并向各站站长准备了相关资料，对七星关区分公司现代烟草农业建设提供了有益的借鉴。