烟草在线湖北消息　　2011年，湖北省烟草公司开展了“万名职工进万村入万户”（简称“三万”）活动。自“三万”活动开展以来，各级领导职工纷纷联系“三万”户，走访烟农、宣传政策、指导技术、助力生产，积极以各种形式开展“三万”活动，深受当地烟农好评。然而，笔者一直在思考，这些形式的“三万”活动确实增进了烟草与烟农之间的鱼水感情，但对于提高烟农收入，让烟农真正受益作用却十分有限。“三万”活动如何让烟农真正受益？笔者有以下几点建议：

　　一、把烟农当成自己的亲人。在开展“三万”活动时，如果仅仅是为完成公司任务，流于形式的走走、看看、听听、问问，势必起不到应有的效果。建议大家转变思想观念，把烟农当成自己的亲人，把自己当成烟农家庭的一员，真心地为烟农思考、服务，诚心地为烟农解决困难、提供建议，热心地不断思索如何让烟农增收，如何让烟农致富奔小康。

　　二、当好烟农的保姆。在开展“三万”活动时，我们既要成为烟农的亲人，又要当好烟农的保姆。当好烟农的保姆，就要比烟农还细心，认真地记录下烟农农事操作时间、技术落实程度、用工数量、物资成本等，并仔细分析在哪些环节还可以节约，在哪些环节还可以改进，有哪些困难来年可以解决。

　　三、结合实际为烟农带去致富项目。我们烟草的职工，许多职工学历高、见识广、思路宽、经验足，也有许多职工具备经商、创业的天赋。大家在开展“三万”活动时，应多发挥自己的特长，结合烟农家庭实际情况，制定一套合理的帮扶方案，利用三年时间让烟农增加收入。在制定帮扶方案时，可结合实际、因地制宜，如扩大种烟面积，实行科技种烟，加强大户管理；如发展特色养殖业，养蜜蜂、养山鸡、养山羊等，这些原生态食品在城市都有很好的销路。

　　四、公司制定奖惩方案。要真正使“三万”活动有实效，没有切实可行的奖惩方案不行。建议各公司根据实际情况制定一套奖惩方案，如职工的联系烟农三年内种烟面积大幅度提升，给予一定数额的现金奖励，并且对于那些“三万”活动卓有成效的职工在升迁上优先考虑；如职工的联系烟农三年内种烟面积严重减少甚至不再种烟，则进行一定经济处罚。