烟草在线据东方烟草报报道　　云南保山市局（公司）着力打造“七彩·永子”烟农服务品牌，坚持为烟农办实事、办好事，让昔日的“鸦乌”变成今日的“凤凰”。

　　图为如今的凤凰村村景。

　　烤烟生产辅导员（右一）正在对烟农进行技术指导。

    保山市局（公司）机关干部职工坚持深入基层开展服务。图为今年4月，机关干部职工深入烟田帮助烟农移栽。

    卷首：“七彩”为云南省烟草专卖局（公司）构建的服务品牌。
“永子”是保山人在明代发明的一种围棋棋子。因其工艺精妙、质地优良，被誉为“棋中圣品”，人称“永子”。保山市烟草专卖局（公司）借用这一历史元素，结合云南省局（公司）服务品牌建设要求，推出了“七彩·永子”服务品牌。

    2008年，云南省保山市烟草专卖局（公司）被国家烟草专卖局、云南省政府列为新烟区发展示范区之一。保山市局（公司）抓住这一机遇，按照国家局现代烟草农业建设的部署，以服务为核心，以“强服务、保民生”为重点，构建了一套较全面、可操作性强的服务体系，即“七彩·永子”烟农服务品牌。

　　责任之举

    保山市局（公司）立足烟区实际和企业发展战略，把“七彩·永子”烟农服务品牌落实到全市61个植烟乡镇、539个植烟村，以实际行动服务烟农，让服务品牌真正落地生根。

    围绕烟草产业的发展，保山市局（公司）组织、指导烟农依据市场需求进行烟叶生产，不仅增加了烟农增收渠道，提高了产品的市场竞争力，也实现了烟叶生产由粗放式到精细化管理的转变。烟区农业和农村经济发展的质量和效益得到全面提高。

    而这一切工作的核心是始终让烟农满意。

    保山市局（公司）按照“四个一”（一个主体、一个载体、一个推动、一个支撑）工作思路，以全市40个烟草工作站、20个专卖管理所为主体，以417个烟农生产专业合作社为载体，以21个部门服务基层为推动，以“企村社三维共建”为支撑，在全市植烟乡镇中开展“让烟农高兴、让烟农放心、我们和烟农心连心”的主题服务活动。他们把“为烟农服务”放在中心位置，大力实行“设施型发展服务、创新型科技服务、专业型组织服务、综合型提升服务、责任型联建服务”五个服务。

    2009年以来，保山市局（公司）在充分发挥基层烟叶工作站（所）服务烟农主体作用的基础上，建设了43所烟农学校、17个科普示范站，对烟农加强政策宣传和技术培训。目前，保山市局（公司）平均每年培训烟农19万人以上，对提升烟区烟农科技水平和综合素质起到重要作用。同时，全市系统375名烟叶生产管理人员和1064名烤烟生产辅导员坚持对烟农进行日常技术指导，将科技措施、专业化服务等落实到田间地头。全市烤烟种植面积从2006年的26万亩增加到2011年的51.3万亩。
 
   为更好地普惠烟农、造福烟区，保山市局（公司）以烟农专业合作社为载体，帮助合作社完善运行管理机制和内生激励机制，全面加强规范管理，充分调动理事会、社员的积极性，帮合作社培养了一批现代管理人才、致富带头人和职业化烟农。同时，进一步提高合作社在生产规模、生产环节等方面的规范性，使现代化的设施、管理与烟农种烟有机融合，让烟农放心种烟。2009年以来，在保山市局（公司）的帮助指导下，全市417个烟农专业合作社共组建育苗、机耕、植保、烘烤、预约预检等专业服务队1628支，为烟农提供高质量、高效率、低成本服务，提高了烟农的生产效率和自主性。

    保山市局（公司）还充分利用该单位42个基层党支部和25个党员活动室，创建了“企业基层党支部+农村党支部+烟农专业合作社”的“企村社三维共建”新模式。通过思想教育齐抓、组织生活同过、发展思路共谋、文娱活动联谊，切实将党建服务、文化服务、科普服务等延伸到农村基层党支部和合作社。这不仅使烟农对基层党组织的信任不断增强，也促进了烟区经济社会和谐稳定。

    不仅如此，保山市局（公司）按照“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的工作方针，开展市局（公司）机关部门分别与基层烟叶工作站（所）及烟区乡镇党委政府挂钩的“部门服务基层活动”，推行“131”工作法（即：制定一个工作计划、开好三个座谈会、帮助解决一至二个难点问题）。该市局（公司）机关干部职工深入基层，协助烟叶工作站（所）制定年度工作计划，研究措施，提升烟叶生产、基层党建和内部管理水平；强化对合作社的监管，提升基层烟站（所）的综合管理能力；认真开好与乡镇党委政府、基层站（所）职工、合作社理事长的座谈会，共同研究分析当地烟叶产业发展状况；和基层烟站（所）、植烟乡镇共同解决工作难题，实现烟农、烟区和烟草企业共赢发展。2011年，保山市局（公司）机关有242批共计999人深入基层开展服务，有效促进了烟农服务品牌的宣贯落实。

    同时，保山市局（公司）结合创先争优等活动，在全市系统党员、干部中深入开展“三个一”党员结对挂钩活动（即：一名党员、干部同一名普通职工、一户烟农、一户卷烟零售客户结对）。全市系统在岗党员、干部分别与388户烟农、388户卷烟零售客户和362名职工结对挂钩。他们深入到田间地头、零售客户和职工家中，宣讲各项政策，引导他们转变思想观念，帮助他们解决实际困难。“三个一”结对挂钩服务的扎实开展，有效发挥了党员、干部带头干事谋发展、创新建佳绩、服务比奉献的先锋模范作用，为全面落实烟农服务品牌起到了重要推动作用。

  　发展之实

    俗话说，金碑银碑，不如百姓的口碑。保山市局（公司）全面推进“七彩·永子”烟农服务品牌建设，为烟农办实事、办好事的做法为企业树立了负责任的形象，也得到了社会的广泛赞誉。

    “我们村位于半山上，不通公路，也没有支柱产业，乡亲们生活很困难。烟草公司来到这里后，指导我们种植烤烟、引导我们成立烟农专业合作社，服务细心周到，我们种烟很轻松。这几年，村子里种烟的人越来越多，经济收入也明显增加，日子过得比以前好多了！”隆阳区丙塞村村支书杨光英动情地说。

    “烟草公司在我们村投资500多万元建设烟水工程、密集烤房，并给我们补贴购买配套农机具，大大减轻了种烟的劳动强度。在他们的引导和帮助下，合作社组建专业服务队，加大对烟农的科技服务力度，一些烟叶标准化生产措施得以落实，质量效益也稳步提升。现在，烟田的亩产值由3年前的1800元增加到了2400元以上。”保山市施甸县菠萝登烤烟专业合作社理事长李华国说。

    “在保山烟草公司的热心帮助下，凤凰村发生了翻天覆地的变化。如今，山坡地变成了旱能灌、涝能排的丰产田，平坦宽敞的机耕路四通八达……”腾冲县明光镇凤凰村党委副书记濮金荣说，保山市局（公司）开展的“七彩·永子”烟农服务品牌，切切实实践行了“全心全意为烟农服务、全心全意为零售户服务、全心全意为当地社会经济发展服务”三个全心全意，让昔日的“鸦乌”变成今日的“凤凰”，有力带动了当地经济发展。

    腾冲县中堂社区烟农张春权今年54岁了。家中共有5口人，75岁的母亲需要人照顾，两个女儿都在外地读书，家中只有他和老伴两个劳动力。“家里主要靠种烟生活。过去，我和老伴种烟很吃力，遇到不少困难。自从有了专业化服务队以后，育苗、整地、烘烤等环节，都有服务队帮忙，我和老伴轻松多了。去年我家种了6亩烟，挣了16659元，女儿们的学费有了着落，我很感谢烤烟专业合作社！”
   
    2005年至2011年，保山市局（公司）投入12.5亿元进行大农业基础设施建设，完成工程项目14.94万个，受益农户达18万户；投入960万元建设现代农业科技服务中心；捐助4500多万元开展扶贫帮困、捐资助学等社会公益活动；建设陶瓷烤房、开展节能减排和推进“猪-沼-肥-烟”循环经济园建设。
 
    而“七彩·永子”烟农服务品牌建设的不断深化，不仅带动了当地科技水平的提高，有效解决烟叶种植中存在的问题，还促进了烟叶生产的可持续发展。据统计，保山市去年烟叶生产实现烟农收入12.98亿元，户均收入达13433元，人均收入达2686元。烤烟产业为全市烟农增收、财政增长、经济社会发展等提供了强有力的支撑。

    保山市局（公司）以服务品牌为载体，把回报社会、促进烟区发展作为义不容辞的责任和使命。这种责任和使命感进一步增强了企业职工的服务动力。保山市局（公司）坚持将推进烟农服务品牌与创先争优等活动结合，提升职工干事创业的信心。保山市局（公司）全体干部职工牢固树立“三个全心全意”服务理念，领导为表率，党员为模范，职工争先进，实现了“三个增强、四个转变”，即：领导干部的使命感进一步增强，党员的责任心进一步增强，职工的执行力进一步增强；由“要我服务”转变为“我要服务”，从强化服务意识转变为自觉落实服务，从注重理念转变为与生产经营紧密结合，从由职能部门组织实施转变为所有部门共同推进。企业展现出积极向上、坚守责任、勇于拼搏的精神风貌，为更好地服务烟农提供了坚实的保障。

    2011年，当地烟