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烟草在线马龙消息 近几年来，云南省马龙县旧县烟叶站在管理过程中，大胆使用烟叶收购点长。并采取“激励、竟争、施压”等方法，充分调动他们工作的积极性、主动性和创造性。鼓励他们发挥“火车头”带动作用，为烤烟生产贡献自己的最大力量，保证了各项任务的圆满完成。
该站在管理中积极发挥点长的“组织指挥”作用。点长大多数在基层烟草系统经过长时间的“锻炼”，其在烤烟生产过程中既是管理者，又是被管理者，既是指挥员，又是战斗员。站领导通过给他们压担子、交任务，鼓励他们充分运用自己的基层经验，发挥自己的特长，为烟站分忧解难。同时，发挥“模范带头”作用。
在开展各项工作中，烟站从抓点长队伍入手，严格要求、严格教育、严格管理，要求职工做到的总是要求点长先做到。由于他们长期在一线与烟农打交道，具有较全面的工作经验。因此，烟站鼓励他们大胆用于到管理和完成各项工作任务中，并以他们的感染力，带动整个队伍，使站（点）真正达到各项工作秩序正规、严谨、有序和健康发展。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题
