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烟草在线咸阳消息 近期，陕西咸阳复烤公司按照行业“精益十佳”创建活动的要求，以“精益生产”为突破口，研究制定实施方案，扎实开展精益管理创建活动。
“精益生产”紧密围绕四个重点，突出抓好十项工作，努力实现七零目标。“四个重点”是：基础管理、生产工艺、客户服务、设备安全。“十项工作”是：严控成本费用、优化业务流程、夯实体系管理、完善绩效考核、提高生产效率、提升产品质量、提高客户满意率、降低设备故障率、仓储物流精细化、安全管理精细化。“七零目标”是：零浪费、零缺陷、零事故、零差错、零故障、零延误、零投诉。
陕西咸阳复烤公司是省局（公司）确定的全省行业精益十佳创建试点单位。公司成立了活动领导小组，分设了单项工作小组，分理念导入、制定细则、组织实施、总结提高四个阶段，扎实有序地推进“精益生产”创建活动。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
