烟草在线楚雄消息　　3月24日上午，云南省楚雄复烤厂召开专题会议，认真贯彻落实云南烟叶复烤有限责任公司复烤工作、企管工作、安全工作会议精神，并就下一阶段和年度重点工作进行安排部署。会议由厂主要负责人张达富主持，副股级以上领导干部参加了会议。

　　会议全面传达了云南省局（公司）、复烤公司复烤工作、企管工作、安全工作会议精神，回顾总结了2013年楚雄复烤厂复烤工作、企管工作、安全工作等各项工作成效，深刻分析了当前工作中存在的问题，并对年度工作进行了安排部署。

　　会议强调，各部门要紧紧围绕公司“三会”提出的目标和任务要求，坚持“顾客至上、尊重员工、追求卓越”的管理理念和“善待客户就是善待自己”的服务理念，坚持在狠抓管理方面不动摇，在提升服务方面不动摇，在狠抓烟叶加工质量方面不动摇，以精益管理为切入点，以战略管理为核心，以目标引领聚焦重点，坚持稳中求进，改革创新，确保各项工作出亮点，出特色，持续推动稳定创新发展。

　　会议要求，各部门要认真贯彻落实公司年度复烤工作、企管理、安全工作会议精神，要顺应改革发展的新形势、新变化、新要求，切实抓好落实，全面推进精益管理各项工作，实现基础管理工作再上新台阶。一是要强化本质安全，牢固树立“以人为本、安全发展”理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，把安全生产责任落实到每个环节、每个岗位、每个员工，切实增强全员的安全防范意识。二是要积极导入精益思想，强化对内传播，使精益思想深入人心，明确追赶目标的动力和能力，通过“查、比、析、改、固、优”6字法有序推进精益管理工作，促进各项基础管理工作的深度融合。三是坚持稳中求进，各部门一定增强使命感、紧迫感，把基础管理工作提升，推进6S工作固化、推行VI视觉识别系统，推动“精益管理”作为年度重点工作，认真抓好贯彻落实。四是要以党的群众路线教育实践活动为良好契机，切实改进工作作风，创新举措，坚持突出重点，狠抓关键，依托制度促规范，真正把各项工作要求落到实处，为稳定、持续、规范发展提供坚实的管理支撑和新动力。五是一定要转变观念，统一思想、强化举措，抓好全员学习和宣教，调动和激发全体员工的工作热情，形成上下协调，不断提高执行力和到位率，持续开创求真务实、敢于担当，重实绩、注实效的良好工作新局面。六是各部门要科学计划、准确定位、突出重点、分工协作、强化责任、加强监管，以规范有序的管理推进年度各项工作任务的圆满完成，为“卷烟上水平”提供优质原料加工服务保障。