烟草在线诸城消息　　发展现代烟草农业是解决烟叶产业减工降本、提质增效的根本出路，是增强烟叶市场竞争力的重要途径，是实现烟草行业又好又快发展的必然要求。作为全国首个家庭农场加合作社发展烟草产业的诸城市，诸城必须紧紧围绕现代烟草农业的发展方向，走“一基四化”的生产经营的道路，即规模化种植、信息化管理、科技化支撑、基地化供应。

　　1　诸城市烟叶生产专业合作社的发展

　　随着现代烟草农业建设的深入推进，传统烟叶生产组织模式已不再适用烟叶生产的发展要求。因此，探讨烟叶生产专业合作社的建设与发展，对于职业烟农的培育，烟叶生产的可持续发展，引导传统烟叶生产向现代烟草农业转变具有重大的现实意义，

　　1.1　烟叶生产专业合作社方向

　　规模化种植是发展现代烟草农业的基础。要发展适度规模种烟农户，在稳定和完善以家庭农户经营为基础、以烟叶生产专业合作社经营的体制，以烟农为主体，根据依法、自愿、有偿的原则，积极探索烟叶生产专业合作组织和烟农的联结方式，创新烟叶生产组织模式，建立稳固的产、销关系。

　　随着我国烟草市场化、国际化进程的加快，烟叶生产专业合作社在专业化生产、产业化经营、社会化服务、标准化实施等方面，具有对资金、技术、信息等诸多要素的共享，它是在农民自愿的基础上发展起来的一种合作经济组织，将在烟草行业显示出旺盛的生命力。

　　烟草种植专业合作社是根据《农民专业合作社法》和《农民专业合作社登记管理条例》的规定组建而成。它是烟叶生产的种植者或烟叶生产经营服务的提供者，为了解决以家庭农户的分散经营和市场对接，自愿联合、自主管理、灵活经营的经济组织。烟叶生产专业合作社的建立创新了烟叶生产组织模式，体现了烟叶生产者相互帮助共同合作，降低烟叶种植风险，提高烟叶质量和种植效益，推动烟农收入的持续增长。

　　1.2　烟叶生产专业合作社发展

　　目前，诸城市已注册登记的烟叶生产专业合作社14个，种植面积115000亩，对全市种烟面积进行全覆盖。其中国家级示范社2个，覆盖种植面积达17000亩，省级示范社2个，覆盖种植面积18000亩。地市级示范社10个，覆盖种植面积80000亩。占全镇种植面积的66.77%。通过合作社形式组织烟农，有力推动了诸城市烟叶种植户的规模，提升规模化种植水平，加快了对职业化烟农的培养，有利于烟叶种植规模的稳定和发展，推动了现代烟草农业的发展。

　　1.3烟叶生产专业合作社运行模式

　　1.3.1　组织管理模式

　　合作社是烟农自发组织的经济实体，按照“入社自愿、退社自由、地位平等、民主管理”的原则，召开设立大会，讨论通过了合作社章程，采取无记名投票方式，选出了理事长1名，监事长1名，并成立了理事会和监事会。成立育苗专业户、烘烤专业户、运输专业户、机耕服务队、植保专业队、采收专业队、烟叶分级队、烤房专业队等专业化服务队，为社员提供专业化服务。

　　合作社职能包括：一是为社员提供烟草种植所需农业生产资料的物资，开展烟草种植的技术培训、技术交流、信息咨询服务；二是成立专业化服务队，为社员提供专业化服务。坚持市场运作和政策引导相结合，引导合作社对内全面开展烟叶生产的产前、产中、产后服务，推动现代烟草农业的发展。合作社建立、健全财务管理制度、资产管理制度、年度预决算制度、经营责任考核制度、社务公开制度、重大事项报告制度、培训管理制度、档案管理制度、会议管理制度等，做到有章可循，规范运作民主决策和民主管理，大大提高了合作社的运营水平。

　　1.3.2　烟叶经营模式

　　合作社按照“统分结合、集中管理”经营模式，将烟叶生产全过程统一起来，做到规划种植、统一育苗、统一机耕、统一植保、统一烘烤，分户经营、分户管理、分户收购、独立核算，使烟叶经营的效益最大化。全面提高烟叶标准化生产水平，烟叶生产过程的冬耕、旋耕、育苗、起垄、覆膜、中耕培土、植保环节采收烘烤、散叶分级、烟桔拔除等实行专业化服务。　

　　1.3.3　专业化服务模式

　　合作社坚持市场运作和政策引导相结合的基本理念，在冬耕、起垄、植保、烘烤、分级等环节普及推广信息化管理，使合作社对内全面开展烟叶生产的产前、产中、产后服务。如诸城悦贾烟叶生产专业合作社已拥有农用拖拉机15台、旋耕机17台、起垄机17台、剪叶机2架、剪叶器21台、远程喷雾喷粉机2台，背负式喷雾器11台。同时，将这些机械的使用管理与烟叶生产的社会化分工相结合，分级专业队、采收专业队的专业化服务模式，提高烟叶生产集约化水平，有效降低烟叶生产服务成本。

　　（1）育苗专业户　悦贾烟叶生产专业合作社现有育苗专业户6户，标准化B型大棚24个，育苗面积8000亩，采取合作社统一组织专业育苗户育苗的方式进行运作。烟苗按市场价出售给烟农进行种植（4元/盘）。专业化育苗就是集中育苗、统一管理的育苗管理模式，目的在于减轻烟农的育劳动强度、降低育苗成本、提高育苗质量。

　　（2）烘烤专业户　桔叶合作社现有烘烤专业户14户，拥有烤房55座，采取半托式进行经营管理，烟农以每月2500元工资聘请专业户全程进行烘烤，烤专业户每人负责5-7座烤房，负责装炉和卸炉，加煤另请小工或由烟农自已负责，煤炭、电费、烤房等费用由烟农负责。专业化烘烤是烟叶生产规模化生产形式下的一种有效的专业化服务方式，烘烤专业户的建立简化了种烤程序，提高了烟叶烘烤品质，提高了烟叶单叶质量及烟叶整体质量，提高了烟农种烟的效益，加快了专业化分工，规模效益进一步提升。

　　（3）冬耕服务队　悦贾烟叶生产专业合作社现有机耕服务队11队，拥有起垄机17台、旋耕机17台、农用拖拉机5台。采取聘用制进行专业化服务。每亩收取40-50元的费用。专业化机耕服务队的组建，有效地解决了合作社成员烤烟生产过程中一家一户分散耕作成本高、劳动强度大、技术不规范的难题，是提高烟叶生产质量和市场竞争力、促进烟农增收的有力保障，符合市场经济的发展，真正让烟农轻松种烟、简单种烟，提高劳动生产效率，规范了烟叶生产技术，加快了烟叶生产社会化服务进程。

　　（4）分级服务队　悦贾烟叶生产专业合作社现有分级服务队2队，成员有长期进行烤烟生产的经验，由合作社聘请烟技员组织统一培训后持证上岗。分级专业队的建立，提高了烟叶纯度，统一了烟叶分级的标准及眼光，又避免了人为掺杂使假的弊端及分级扎把技术不到位所造成的损失，保证烟叶纯度和烟农的经济效益，从而减少了生产风险，坚定了烟农种烟的信心。

　　2.效益分析

　　合作社通过对技术、劳力等生产资源的优化整合，使烟叶生产综合效益大为提高。

　　一是生产水平显著提高。诸城烟草种植专业合作社按照“统分结合、集中管理”经营模式，把烟叶生产过程统一起来，做到规划种植、统一育苗、统一机耕、统一植保、统一烘烤，全面提高烟叶标准化生产水平。同时，烟叶生产减工降本效果显著，提高了人力资源和机械的利用率，实现减工增效的目的。

　　二是规模化水平显著提高。诸城烟草种植专业合作社通过对地技术、劳力等生产资源的优化整合，使烟叶生产综合效益大为提高，实行烟田连片，使得连片土地得以集中，以家庭为基本单位、面积适宜烟叶种植模式，规模化水平显著提高。通过合作社与家庭农户的协调，集中育苗、烤房群及烟叶培训中心，实行专业化服务，有效整合了烟叶生产资源，提高了规模化经营能力。

　　三是专业化服务水平显著提高。诸城烟叶生产专业合作社通过集中育苗、集中烘烤，实行专业化服务，有效整合了烟叶生产资源，提高了集约化经营能力，有效降低烟叶生产服务成本。

　　通过合作社形式组织烟农，有力推动了诸城市烟叶种植户户均规模，大幅提升专业化水平，加快了对烟职业烟农的培养，有利于烟叶种植规模的稳定和发展，助推了现代烟草农业的发展。

　　山东潍坊烟草有限公司诸城分公司