烟草在线许昌消息　　6月26日，集团公司在许昌召开“许昌烟机公司ERP升级暨集团版ERP试点（一期）”项目验收会。会议由集团公司办公室副主任黄云海主持。许昌烟机公司总经理董秀明、副总经理王向东、张松军及公司相关部门负责人、验收委员会专家、项目组成员和项目实施方相关人员等共计35人参加了验收会。

　　会上，验收委员会听取了项目总结报告、研究报告、测试报告、用户使用报告等汇报，审查了相关资料，现场观看了项目系统演示。听取汇报后，验收委员会专家分别从信息管理、平台建设、物料管理等方面对项目进行了质询，并对项目下阶段完善、细化等方面提出了意见和建议，公司信息中心相关负责人针对专家质询的问题进行了详细解答。

　　经过认真评审，验收委员会认为：项目资料齐全，系统流程、功能设计合理，运行稳定，满足了企业信息化的应用需求，有效支撑了企业生产经营管理，达到了实施方案预定目标，一致同意通过验收。

　　董秀明在会上讲话，代表公司对项目组全体工作人员一年多来的辛勤努力、专家们对项目的大力支持、集团公司对许昌烟机的充分肯定和信任表示衷心的感谢。他指出，项目的顺利推进和验收成功，是大家统一思想、坚定信心、共同努力的成果。项目组和信息中心在前期组织与计划方面做得比较细致、完善，为项目的扎实推进提供了坚实基础。通过ERP项目升级进一步提高了企业整体管理水平，梳理优化了业务流程，同时为公司培养锻炼了一批专业的信息化人员队伍。

　　黄云海对会议进行了总结。她指出，项目的顺利进展取决于三方面的有效保障：一是企业领导高度重视和全力推进，为项目实施提供了坚实保障；二是公司各业务、管理部门之间的通力配合；三是项目实施方于与企业间的有效沟通和合作。针对项目后期的优化完善，黄云海强调：一要在项目二期建设中进一步加强、突出体现集团化管理的功能；二要在如何加强对供应商的规范管理及为用户提供更好服务方面完善项目建设。要进一步完善集团基础数据管理平台，加强数据管理水平；三要在项目二期中实现财务管理一体化，进一步加强成本管理。