“必须紧紧牵住卷烟销售这个‘牛鼻子’，必须紧紧抓住时间上的关键节点，必须在销量保持稳定的前提下全力完成各项工作，必须充分考虑疫情对经济运行的中长期影响，学会‘戴着口罩’抓发展，积极创新工作，实现转危为机。”2月27日，辽宁大连市烟草专卖局（公司）党组就统筹做好疫情防控和生产经营工作，再一次作出具体部署。

　　这是一次危机，也是一次大考。新冠肺炎疫情发生后，大连烟草一手抓疫情防控，一手抓生产经营，两手抓、两手硬，奋力夺取疫情防控和生产经营双胜利。

　　如何在确保万无一失的情况下全面恢复生产经营？如何在非常时期拿出非常举措？怎样确保完成好年度目标任务？带着这些问题，记者近日采访了大连市局（公司）党组书记、局长、总经理刘宁。

　　恢复生产经营　确保万无一失

　　疫情就是命令，防控就是责任。

　　1月25日，辽宁省启动重大突发公共卫生事件一级响应，实行最严格的防控措施。大连烟草迅速行动，第一时间成立以主要领导为组长的应对新冠肺炎疫情工作领导小组，全面部署全市系统疫情防控工作。

　　“按照国家烟草专卖局和地方党委政府安排，我们一周内连续四次召开领导小组专题会议，研究做好疫情防控工作。”刘宁说，他们把疫情防控作为当前头等大事和最重要的政治任务来抓，向干部职工下发加强防疫通知，向办证市民和零售客户发起倡议携手抗“疫”，市局（公司）机关各部门、基层各单位通力协作、联防联控，切实从讲政治的高度，稳步推进疫情防控工作落实落细落地。

　　2月22日，辽宁省将新冠肺炎疫情防控应急响应级别由一级调整为省级三级。从全国来看，经过艰苦努力，目前疫情防控形势积极向好的态势正在拓展。

　　越到关键时，越要稳住劲；越是吃劲时，越要更用劲。

　　“当前，疫情防控工作正处于关键时期，打赢疫情防控阻击战依然是最重要的政治任务。”在刘宁看来，战“疫”尚未成功，既要坚定信心又不能掉以轻心。更重要的是，随着复工复产逐步推进，要确保在万无一失的前提下全面恢复生产经营，全市系统疫情防控面临更大压力。

　　确保万无一失，大连烟草强调要进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，切实把思想和行动统一到习近平总书记重要指示精神上来，坚决贯彻国家局党组决策部署，高度警惕麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态，毫不放松抓紧抓实抓细各项防控工作。

　　在全面恢复生产经营的背景下，抓紧抓实抓细各项防控工作，大连烟草突出落实主体责任原则。作为全市系统疫情防控第一责任人，刘宁要求，两级领导班子成员坚守岗位、靠前指挥，深入一线部署疫情防控工作，不断完善防控方案，调整优化工作方式，着力保障防疫物资和措施落地落实；各级党组织充分发挥政治优势、组织优势和密切联系群众优势，做好政策宣传和科学防控知识普及，积极配合地方党委政府做好舆论引导和信息发布工作，增强群众战胜疫情的必胜信念；全市系统牢固树立一盘棋思想，力戒形式主义、官僚主义，始终绷紧疫情防控这根弦，加强统筹协调，形成工作合力，构建联防联控、群防群控的严密防线。

　　聚焦卷烟销售　进入“战时状态”

　　新冠肺炎疫情发生后，如何在短时间内整合力量、全力抗击疫情，是很大的挑战；复工复产以来，如何统筹做好疫情防控和生产经营，同样是很大的挑战。

　　非常时期当有非常之措。

　　“如今，全市系统早已全面进入‘战时状态’，正全力恢复生产经营。”刘宁认为，一手抓疫情防控一手抓生产经营是当前各项工作的核心关键，是行业企业践行初心使命、承担国企社会责任的具体实践。夺取双胜利，决不能有缓一缓、拖一拖、等一等的想法，只有争分夺秒、强抓落实，才能把疫情影响降到最低。

　　为此，大连市局（公司）紧紧牵住卷烟销售这个“牛鼻子”，坚持“总量控制、稍紧平衡，增速合理、贵在持续”方针，把相关目标任务分解到月，月度指标分解到周，责任到人，奋力推进。

　　“每名党组成员都有自己的联系点，都要对口负责两到三个分公司。”刘宁说，为落实责任，市局（公司）党组率先垂范，并建立了领导包干督办制度，紧盯时间节点，层层传导压力。

　　在自上而下的强力推动下，大连市局（公司）全体干部职工聚焦卷烟销售，用心研究，精准调度，全力以赴把工作朝前赶、往实做，把国家局党组决策部署迅速转化为具体举措。

　　——持续强化订单监测，狠抓客户订单达成。加大线上拜访力度，深入分析客户未订货原因，积极满足客户诉求，解决客户燃眉之急，强化“一对一”经营指导，帮助客户提振经营信心。

　　——有效监测市场状态，做好需求分析研判。密切监测卷烟市场运行状况，灵活采取电话拜访、在线调查等方式，尽快了解客户的经营状况、盈利水平、服务诉求和重点品牌销售情况，评估市场真实状态。同时，以价格等指标为导向，及时调整供应策略，始终保持良好市场状态。

　　——全力组织适销货源，有效满足市场需求。加大适销货源组织力度，实时了解工业企业复工复产情况，主动沟通、积极作为，加快紧俏货源协议执行进度，并通过调研分析、精准测算，提高货源投放的准确性，努力保障市场供应。

　　——瞄准工作薄弱环节，夯实基层基础建设。在疫情防控特殊时期，聚焦卷烟营销、终端建设、市场监管、行政服务等重点工作，持续完善机制、优化流程、提升质效，全面夯实基础管理，提升基层建设质量，为高质量发展进一步夯实基础。

　　道理千万般，落实才是真。刘宁强调，面对双线作战的新形势、新任务、新要求，干部职工更要拿出好的状态来抓落实。在大连市局（公司）全体干部职工的不懈努力下，2月10日复工以来，全市零售客户订货率始终位居行业前列，截至2月底，全市零售客户营业率和订单达成率已基本恢复到疫情发生前的水平。

　　咬定目标任务　切实抓紧抓实

　　编制工作任务书是大连市局（公司）推动工作落实的有效手段。自2016年以来，他们已连续5年通过编制工作任务书方式推进全年工作。

　　“圆满完成2020年目标任务，依然要坚持以工作任务书为有效抓手，将各项工作任务纳入绩效、实施考核、逐项销号。”刘宁指出，工作任务书就是施工图、责任书、军令状。

　　自复工复产以来，大连市局（公司）就要求全市系统干部职工做起而行之的行动者和攻坚克难的奋斗者，聚焦年初确定的各项任务目标，打起十二分的精神，以事不过夜、案不积卷的效率和“困难面前舍我其谁”的奉献，沉下身子、迈开步子、甩开膀子，以工作任务书的全面完成，有效带动全年目标任务的全面完成。

　　打赢疫情防控阻击战，实现今年发展任务目标，是摆在行业企业面前十分艰巨而又必须完成的任务，二者需同步进行，面临的困难是交叉的。然而，越是艰难时期，越是抓发展的关键时期；越是困难的时候，越是考验干部是否有大担当、大气魄、大格局。

　　“本次疫情是对大连市局（公司）党组领导力、队伍战斗力、工作执行力、渠道掌控力、客户凝聚力、企业软实力的一次大考。”刘宁明确指出。

　　疫情大考，考的就是执行力。检验执行力，在时间上要迅速，在落实上要到位，在措施上要精准，不折不扣把国家局党组决策部署贯彻好、执行好。

　　贯彻落实决策部署，“关键少数”要有关键作为。大连市局（公司）党组要求各级领导班子特别是主要负责人当好“领头雁”、做好主心骨，切实担负起主体责任，围绕中心工作，全面认真梳理、主动领取任务、创新工作思路、抓好落实推进，将各项工作任务落实落细，真正让全年工作件件有落实、事事有回应。

　　大事难事看担当，凡事群众看党员。夺取双胜利，大连市局（公司）持续强化党建引领，在疫情大考中锤炼党性、锻炼队伍。大连市局（公司）党组把党员干部会不会挺身而出、能不能冲锋在前、敢不敢作为担当，当作检验党员初心使命的一把标尺，要求各级党组织和广大党员履行职责使命，站在防控前沿，做好群众健康的守护者、政策知识的宣传者、抗击疫情的先行者和工作任务的推进者，让党旗在疫情防控和生产经营一线高高飘扬。

　　“现在，各项工作正全面有序展开，广大党员干部要继续发扬‘越是艰险越向前’的战斗精神，按照国家局党组要求，既有责任担当之勇、又有科学防控之智，既有统筹兼顾之谋、又有组织实施之能，在这次大考中交出一份满意答卷。”刘宁说。