烟草在线专稿

　　一、调查背景

　　行业成立30年来改革和发展的实践再一次证明：坚持和巩固烟草专卖制度和管理体制，保持行业持续健康发展，关键在于把自己的事情办好。5月31日至6月1日，笔者与全国系统各单位的通讯员代表一起，采取深入现场、座谈交流、个别采访等方式，对河南烟草部分工商企业进行了采访和调研。

　　二、调查实施

　　（一）新观念激发新行动。思想是行动的指南。更新观念是各项工作持续健康发展的首要前提，更是把自己事情办好的重要保障。河南烟草工业公司在各项工作中，非常注重从思想观念入手充分调动干部职工的积极性和主动性。

　　1.有一份力量叫激情。激情成就梦想。在新郑卷烟厂，激情创业切实叫响。反映到工作中，他们以持续激情不懈怠的新行动新举措，更加注重强化自信科学做，更加注重强化引领扎实做，更加注重强化落实持续做，基础管理扎实推进，队伍素质稳步提升。在2012年产量税收等各项指标再创历史新高的基础上，今年1—4月份继续保持良好发展态势，企业消耗、能耗等多项指标位居全省前列。

　　2.有一种行动叫过程。过程是确保基业长青的重要基石。“5月份技术中心安全测试成绩单：杨海健100；王勉98；丁骄阳96……”在河南卷烟工业烟草薄片公司技术中心，笔者看到了这样一张成绩单。同样，在中心办公室的文件橱里，“技术中心责任目标、浸取浓缩项目成果鉴定等级资料”等，一排排档案盒整齐划一。在郑州卷烟厂，以生产组织、质量管理、六西格码项目、成本费用控制、设备基础管理为主要内容的生产制造能力，正在以强有力的执行力和润物细无声的抓落实，不断积聚着工厂的核心竞争力。

　　3.有一个目标叫一流。一流引领航向。在河南卷烟工业烟草薄片公司，建设人才队伍一流、研发手段一流、工作环境一流、科研成果一流的企业工程技术研发中心，已经成为引领干部职工干事创业的新目标。在郑州卷烟厂，按照“管理立厂、文化兴厂、创新强厂”的指导思想，“金叶制造”总体方案和八项子方案正在成为全体员工的行动指南。同样，在许昌烟机公司，他们正在朝着“打造国内一流、国际知名的现代化机械加工企业”而努力奋斗。

　　（二）细落实夯实新基础。好的规划离不开好的落实。众所周知，烟叶稳则行业稳，烟叶兴则行业兴。河南烟草人是这样理解的，也是这样去做的。

　　1.着力解决好“谁来种烟”的问题。数据显示，近年来，河南烟叶种植面积和收购量占全国总数的比例，基本维持在二十分之一左右。在这样的现实面前，解决好下一步“谁来种烟”的问题尤为关键。襄城县王洛烟站的“研究生站长”顾颂阳对此的理解和探索就是其中的一个重要缩影。一方面，他们通过提升技术水平，提高农民收入，调动农民种烟积极性。2012年河南全省户均种烟收入达到6.86万元，而当年河南农民人均纯收入只有7524.94元，即便是按户均4口人计算，种烟收入也超出了全省平均数的一倍以上。另一方面，他们通过协调政府进行土地流转，以发展农场的形式，吸引更多农民特别是80后、90后农民为烟农队伍补充新鲜血液。这些措施的实施，有力确保了烟农队伍和烟叶面积的稳定有序推进。

　　2.着力解决好“如何种烟”的问题。“目前，我们着力发展100亩左右的烟叶农场，绝不贪大求快，主要是通过典型带动，积极探索‘种植在户、服务在社’的运作模式”。谈到如何种烟，该县高级农艺师孙师傅这样告诉笔者。基于这样的认识，他们积极致力于发挥好科技的带动作用。特别是与科研院所加强合作，在浓香型烟叶重大专项上，8个专题研究已经取得初步成果，从而为下一步“如何种烟”奠定了扎实基础。

　　3.着力回答好“种出什么”的问题。采访中，笔者发现，2013年河南全省将投入9.9亿元深入推进基础设施建设。近10亿元资金洒向中原，点点滴滴都是情。要问种烟叶种出了什么，除了减工降本增效，他们还种除了责任烟草形象的不断巩固和升华，与此同时，也更为行业的长远发展打牢了良好的根基。“种烟不仅要种好、管好、提升烟叶质量、提高农民收入，更为重要的，是要做实基础，不断为企业乃至行业的长远发展积蓄后劲和力量”。谈到下一步的发展，顾颂阳充满信心。

　　（三）重创新带来新后劲。诚如李政道所说：向没有开辟的领域进军，才能创造新天地。采访中，笔者强烈的感到，创新——已成为河南烟草在持续健康发展中的强大后劲。

　　1.更加注重科技创新引领。创新是持续健康发展的第一生产力。他们起步之初就高标准严要求，以薄片项目为例，仅项目建设就创造了四项记录，成为目前行业规模最大的企业之一。“事事精工，样样精品”。“近年来，我厂先后实施及时革新43项，获得国家局QC成果6项、省（部）级成果27项。今年共设立22项创新课题。”谈到科技创新工作，该厂分管副厂长如是说。

　　2.更加注重人才队伍带动。人是生产力中最活跃的因素。薄片公司队伍中，博士学历4人，硕士学历21人，中级以上专业任职资格33人，专业技师7人，有8人获得省级以上科技奖励。企业品质靠精品，精品制造靠人才。在全省工业系统“金叶制造”的大目标指引下，各级各部门充分发挥积极主动性，全力发掘“人”的因素在落实中的带动作用。“我们这负责质量技术检测标准的许站长，因为严格抓落实执行，而被大伙形象地称其‘许标准’。”在郑州卷烟厂，办公室一名负责同志这样告诉笔者。

　　3.更加注重基础设施配套。“好马更要配好鞍”。创新的氛围离不开创新设施的配套建设。在薄片公司，他们经国家局批复，成立了再造烟叶重点标准研究室；与郑州烟草研究院进行技术合作，联合建立造纸法再造烟叶实验基地；与华南理工大学合作，联合建立造纸与污染控制国家工程研究中心……，去年11月，他们又被总公司确定为薄片公司全国四条标志性生产线创建单位之一。这些基础设施的配套，无疑为技术创新插上了腾飞的翅膀。烟叶王国展新姿，金叶醇香传美名。河南烟草这颗中原明珠，正沿着“更加规范更富效率”的方向，走上持续健康发展快车道。

　　三、调查结论

　　河南烟草工商系统始终立足现实，认认真真办好自己的事，通过着力做好结合、创新和实践文章，以更加规范、更富效率的实际行动，稳步推动了各项工作在持续健康发展的大道上坚定前行。

　　一路走来，笔者内心深处久久不能平静，始终在被一种力量所震撼着，我们强烈地感受到：从过去到现在，从工业到商业，从烟机生产到薄片工艺，河南烟草这架强悍的马车，正在以“中原突破”的豪迈走上持续健康发展的快车道。

　　四、几点启示

　　在2013年工作会议上，国家局党组提出了“更加规范更富效率”的新目标新任务。半年的时间快要过去了，行业各级各部门的工作进展如何呢？河南烟草工商系统的改革发展事实进一步告诉我们，贯彻好国家局党组的决策部署，关键在于去虚务实。

　　1.“去虚”绝不是一句空话，而是具有非常丰富的内涵和实质。在河南许昌襄城县王洛镇烟叶示范区的田间地头，你绝对看不到诸如品种、责任人之类的精美标志牌。或许有人说，这点东西才值几个钱啊，但积细流以成大海，行动可能微不足道，但他给人的更是一种务实、一种较真、一种敢动真格。如此，我们改革和发展的基础才会不断夯实。

　　2.“务实”只要体现在细节上，她就会以润物细无声的强劲力量激发人们激情工作、干事创业。“尊敬的杨建国师傅：今天是你的生日，制丝车间为您送上最真挚的祝福，祝生日快乐、温馨幸福。”在郑州卷烟厂制丝车间显著的大屏幕上，这样几句鲜红的大字引起了笔者的注意。我想，这怎能不是他们抓细节、求务实的最鲜活例证呢？重视人，才能凝聚人；以人为本，才会务实进取。这一点，河南烟草各级各部门也为我们提供了良好借鉴。

　　3.“去虚务实”离不开学习的力量。在郑州卷烟厂，一个叫做“博瑞读书研究会”的组织在悄然兴起。读书使人明智。相信有了学习的氛围，有了读书的力量，河南中烟广大干部职工必定会以激情创业的新行动新成效，不断使“金叶制造”的牌子越来越响亮。只要更加注重去虚务实，相信河南烟草的明天必定会更加美好。如何让去虚务实成为全系统广大干部职工的一种常态，河南烟草的做法为我们提供了很好的借鉴。