烟草在线专稿

　　老烟斗：烟卷啊，还记得咱们前几期讨论过咱们中国世界500强企业大而不强的事情吗？

　　小烟卷儿：怎么会不记得呢。世界500强”榜单中一共有50家公司在2013年出现亏损，其中中国独占16席，且全被国企所包揽，“遥遥领先”美国4席。这16家营业收入方面的“巨人”，却成为利润和效益方面的“矮子”，亏损总额高达377亿元。你说进了500强又如何呢？

　　老烟斗：虽然近些年中国的制造业发展突飞猛进，然而，提到“中国制造”，人们还是会想到廉价、没有核心技术、大而不强。日前，有专家表示，中国正在制定“中国制造2025”规划，即到2025年步入制造强国行业，到2035年时赶超德国、日本。据悉，去年1月，中国工程院启动并开展“制造强国战略研究”咨询项目，由中国工程院院长周济和原常务副院长朱高峰院士担任项目组长。项目明确中国成为制造强国的阶段性目标和各项指标，并于今年初提出在2025年进入制造强国行列的指导方针和优先行动。

　　小烟卷儿：2025年，也就是说从明年开始花10年时间准备追赶德国、日本的制造业。这个目标是不是有点大啊。德国制造可是当今世界制造业的标杆啊。

　　老烟斗：有媒体报道，“实际上，“中国制造2025”规划纲要就是工业4.0战略。”上述人士说，“工业4.0”概念由德国提出并倡响。中国高层和学者，在不同场合都提到德国工业4.0的重要意义，而德国工业一直是中国工业效仿的榜样。今年3月，国家主席习近平访问德国时在《法兰克福汇报》发表署名文章表示，当前全球新一轮科技和产业革命呼之欲出，世界各国争相调整、适应，抓紧实施必要改革。其中，重点提到德国“工业4.0”战略。

　　小烟卷儿：什么是德国“工业4.0”战略？

　　老烟斗：“工业4.0”概念由德国业界最早提出，其源于2011年汉诺威工业博览会，最初的想法只是通过物联网等媒介来提高德国制造业水平。两年后的汉诺威工业博览会上，由“产官学”组成的德国“工业4.0工作组”发表了题为《保障德国制造业的未来：关于实施“工业4.0”战略的建议》的报告，称物联网和制造业服务化宣告着第四次工业革命到来。德国“工业4.0”项目分为两大主题。一是“智能工厂”，重点研究智能化生产系统及过程，以及网络化分布式生产设施的实现；二是“智能生产”，主要涉及整个企业的生产物流管理、人机互动，以及3D技术在工业生产过程中的应用等。按设想，未来工业生产形式会高度个性化产品，强调顾客与业务伙伴对业务过程和价值创造过程的参与；物联网、服务网以及数据网将取代传统封闭性的制造系统，成为未来工业的基础。

　　小烟卷儿：你说的这些，我们大家都听不懂啊，你能不能直接点，这工业4.0时代能具体实现什么？

　　老烟斗：具体而言，工业4.0时代，在智能工厂中，CRM、PDM、SCM等管理系统可能都将被合并。那样一来，接到客户订单后的一瞬间，工厂就会立即自动地向原材料供应商采购原材料。原材料到货后，将被赋予数据，“这是给某某客户生产的某某产品的某某工艺中的原材料”，使“原材料”带有信息。带有信息的原材料也就意味着拥有自己的用途或目的地。如果，在生产过程中，当原材料一旦被错误配送到其他生产线，它就会通过与生产设备开展“对话”，返回属于自己的正确的生产线；如果，生产机器之间的原材料不够用，同样，生产机器也可以向订单系统进行“交涉”，来增加原材料数量；最终，即便是原材料嵌入到产品内之后，由于它还保存着路径流程信息，将会很容易实现追踪溯源。

　　小烟卷儿：这个太高大上了，其实这工业4.0时代，也可以说是大数据生产了。咱们说这么多，对咱们烟草行业生产有啥启示呢？

　　老烟斗：说白了，“中国制造2025”是对未来十年咱们中国制造业的规划，可以说是顶层设计吧。按照德国工业4.0战略的构想，进入工业4.0时代，制造成本将会精益求精，这也是咱们烟草行业现在推进精益管理的终极设想。其次工业4.0时代，将会进一步整合现在的产业链条，仓储、物流，一切都将更加智能化、信息化。比如生产一包卷烟，在未来智能工厂中，人类、机器和资源能够互相通信，就像社交网络中一样自然。智能产品“知道”它们如何被制造出来的细节，也知道它们的用途。它们将主动地对制造流程，回答诸如“我什么时候被制造的”、“对我进行处理应该使用哪种参数”、“我应该被传送到何处”等问题。

　　小烟卷儿：咱们行业现在卷烟制造过程自动化、信息化程度还是不错的。一是生产过程自动化，即用自动化生产、测量、显示、控制等工具控制信息，达到生产自动化；另一部分是利用办公自动化系统、决策支持系统以及管理信息系统达到管理信息化。先进自动化技术极大地推动了我国烟草工业的技术改造。随着烟草工业自动化程度不断提高，烟草信息化引入了集成制造系统，该系统集制丝生产、卷烟生产、物流自动化、生产保障分系统，企业管控一体化的全过程自动化系统。通过采用先进的计算机技术、控制技术、自动化技术、信息技术，集成工厂自动化设备，对卷烟生产全过程实施控制、调度、监控。与流程工业一样，工控机、变频器、人机界面、PLC、MES、智能机器人、机器视觉，RFID等许多自动化产品在烟草工业中有着广泛的应用。

　　老烟斗：但是还缺智能化，目前有专家说德国制造业也才进入3.X时代，距离4.0还有很远的路要走。工业1.0主要是机器制造，机械化生产；工业2.0是流水线，批量生产，标准化；工业3.0是高度自动化，无人化（少人化）生产；工业4.0是网络化生产，虚实融合。

　　小烟卷儿：咱们卷烟工厂目前也就2.X的阶段，流水线，批量生产，标准化，离工业3.0还有一点距离。不是我不明白，而是这世界变化快，怎么一下就到了网络化生产阶段呢。

　　老烟斗：现在咱们烟草行业也很重视，未雨绸缪，积极筹划工业4.0时代对烟草行业的影响。行业媒体报道，9月11日至12日，国家烟草专卖局经济运行司在北京举办第七期全国烟草行业厂长培训班。本期培训主要围绕深入贯彻国家局党组提出的谋划“三大课题”，提升“五个形象”，实现行业税利总额超万亿年度目标以及“五个精益”的具体要求，认真总结精益生产取得的阶段性成效，推进卷烟工厂和复烤企业的精益管理，旨在进一步将“精益十佳”创建活动引向深入、引向实效，打造卷烟工厂升级版，推动卷烟工厂、复烤企业向数字化、智能化、精益化的现代工厂迈进。培训班邀请专家作了《潜心夯实精益生产　积极布局工业4.0——构建高效智能的烟草产业》的专题讲座。国家局经济运行司司长王平对下一步工厂精益管理工作提出要求：一要突出精益生产，瞄准未来发展方向，打造数字化、智能化、精益化的现代工厂。二要完善精益生产体系。加强组织领导，持续完善精益生产的推进机构；强化精益理念，切实增强基层员工的精益意识；形成精益流程，着力构建发现解决问题的机制，全方位、多层次推进精益生产。三要提升精益生产水平，持续提升生产现场、生产加工、成本管控、设备保障、物料管理的精益水平。同时要求打叶复烤企业要真正把握精益理念，切实加强精益管理，深入挖掘发展潜力，不断加强内部资源整合与业务协同，全力实现企业精益转型。

　　小烟卷儿：随着创新信息化技术的应用，从人操控机器到自动化机械设备转变，安全、高效的烟草智慧工厂不再遥不可及。

　　老烟斗：是的，咱们烟草行业很多卷烟工厂的智能化水平都很高哦。《上海烟业报》报道，随着MES系统在上海卷烟厂的系统建设和深入应用，工厂信息化工程逐步成为卷烟制造的有力支撑，数字化组织生产、全过程实施监控，提升了卷烟生产各个环节的流程受控性、信息完整性和数据应用性，为生产管理和防差错管理