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说事之:不讲理

2014年05月14日 来源:烟草在线专稿 作者:
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  小东是从烟草公司基层部门成长起来的领导。正因为他了解各个部门的基层工作,所以他特别注视新人入职后的培训工作。又是组织讨论、又是集中学习、又是观看视频、又是心得演讲的,搞了好多年,新员工们倒是都挺积极,可是收效不大。无奈之下,找到了小峰。因为他搞营销策划好多年了,经验颇多,手下的员工也大多是精明能干。

  小东很诚恳的向小峰求教。

  小峰笑而不答,眼睛看了看茶杯:“我渴了。”

  于是小东很恭敬的给小峰倒了杯茶:“老师,请赐教!”

  小峰泯了一口茶,这才说道:“培养人才的方法其实特简单,给他一把枪,告诉他,必须干掉若干个对手才能回来。千万别像保姆一样,提供帮助、培训又培训。在内部告诉员工,上进者自会上进,没用者再培训也是浪费时间。” 

  小东若有所思,随后又恭敬的给小峰倒了一杯茶。

  评:端正态度,学会独立思考与行动,在实践中锻炼,是最好的培训。

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