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烟草在线重庆消息 近期，重庆分厂制丝车间通过不断探索设备管理模式，进一步改进管理方法和管理手段，创新了“1+1+1”的设备检查模式，以保障车间生产稳定有效运行。
“1+1+1”的车间设备检查模式，即为车间主任、设备主任、值班主任的三层检查形式。车间主任要每周至少一次带队检查，分管设备副主任每周至少两次带队检查，当班值班主任必须每天带队组织本班的检查，检查后及时填写检查记录，并公示检查结果。车间主任、设备副主任、值班主任带队组织的检查叠加起来必须确保每个工作日均至少有一次检查。设备副主任代表车间每月定期以专题会的形式对月度设备保养、现场管理的开展情况进行总结、评价、分析和交流，并提出改进措施。
通过设备状态检查管理促进设备管理水平提高，是车间设备管理中的一种重要方法，有效促进着设备管理模式的不断完善和提高，保障车间安全稳定生产。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题
