烟草在线贵定消息　　近期，贵州中烟贵定卷烟厂为进一步提高安全检查质量，转变思维定式，注重调节互动管控决策，提出检查人员和被检查部门安全管理工作要由“思变”形成“双赢”。

　　“思变”，思而变，就不会片面地追求形式而忽视内容和效果的思想方法；就不会装扮和掩饰绕开矛盾、避重就轻上做文章。思而变，思想变了，行动也会随之而变，思想变了就会促成观念的改变，踏踏实实追求实实在在的过程；行动变了就会自觉深入基层，扑下身子，沉了下去，扎扎实实地加以解决生产作业中存在的问题，去收获实实在在的结果。“双赢”就是要使安全检查人员在“思变”的过程中，提高检查质量，创新检查方式，提升检查水平；而被检查部门则在安全检查人员的沟通中，充分了解存在问题的原因，进一步找出差距，提高安全管理水平。　

　　通过“思变”的过程，将对检查出来的一个问题或多个问题，组织检查人员和被检查部门进行面对面的交流、讨论，提高部门间的协调效率，这样，虽然只是思变的一小步，但却是找出问题“病根”，寻找解决问题迈入的一大步，形成相互间的平衡点与共识，破解传统管理模式运作与现实发展之间矛盾和“瓶颈”问题，达到挖潜增效保安全的效果。只有思想和行动统一，相互调和，就能产生卓有成效的合力；就能增强忧患意识、责任意识、大局意识，进而认清差距和潜力，共创发展新思路、作风新转变，达到“共同提高”，形成“双赢”。