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烟草在线涪陵消息 11月11日，重庆烟草工业公司涪陵分厂制丝车间召开班组建设工作分析会，通报了公司对车间班组建设工作摸底检查情况，交流了各班组的成功做法与经验，分析了目前存在的突出问题，明确了下阶段的主要任务与措施。
据了解，该车间对班组建设工作高度重视，组织有力，各班组认识到位，计划细致，措施得力，实施顺畅，取得了阶段性成效。在接受重庆烟草工业公司的摸底检查中，得到了充分肯定与认同。但车间还存在对部分条款的理解不一致、推进进度欠帐、文档管理目录架构不统一、相关支撑材料不够充分等突出问题。
结合工厂年度建设目标，该车间要求在下阶段的班组建设工作中，各班组要进一步加强交流，取和补短，切合实际，体现特色。在具体工作中，一是要盯住一个目标，即年底工厂达到“一星级”班组建设目标要求，所有建设工作都要围绕该目标进行；二是要做到二个结合，即班组建设与“工人先锋号创建”有机结合，班组建设与完成车间年度目标任务相结合；三是要做到三个统一，即统一条款理解，统一推进进度，统一文档管理。
