烟草在线重庆消息 川渝中烟重庆分厂自召开综合管理体系建设启动大会以来,拟定了《重庆分厂标准化综合管理体系建设实施方案》,按照方案要求部署了三个阶段工作。
第一、二阶段主要任务是组织各部门运用系统方法和过程方法,对照川渝总部/公司两级《过程-文件清单》,对分厂现有过程进行了梳理,对现有文件进行了全面清理,并形成标准文件编制任务表。第三阶段按照计划和进度要求,全面推进综合管理体系建设工作,在制定文件时突出“精”,在执行文件时突出“严”。与此同时,分厂不定期组织标准文件执行情况的检查工作,切实发挥文件的实效性和实用性,建立和完善标准管理体系,促进质量管理体系运行更加有效。
目前,分厂综合管理体系的建设工作历经8个月,现已搭建起横向覆盖所有业务范围,纵向覆盖职能部门、车间的基础管理平台,今年新发布管理标准65项,技术标准19项,工作标准1项,标准的覆盖率基本做到全覆盖,26个主过程及256个子过程,除个别标准待公司发布后发布外,其余的均建立了标准。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展