烟草在线井冈山消息　　2013年以来，江西中烟井冈山卷烟厂卷包车间通过实施“五大动作”，设备效率得到了较大提升，有效提高了车间的TnPM管理水平。　

　　一是创新培训载体。坚持每月一训，车间内训师利用单点课把课堂搬到机台边，对卷包设备的结构原理、维护技巧和设备保养等进行讲解，并采取现场互动及提问的方法，就工作中遇见的疑难问题进行沟通和探讨，培训的实际效果明显提高。

　　二是完善“进站式”设备日保养。根据日常设备保养积累的经验，结合车间6S管理工作要求，进一步完善“进站式”设备日保养管理，以表格文字、图片记录的形式明确机组保养的内容、要求及考核标准，促进设备日常保养状况的持续改善。

　　三是推行“领题式维修单工作制”。结合日常“维修工作单”制度，根据生产过程中发生的设备故障、产品质量缺陷以及班组交接之间遗留设备故障，由班组长根据实际维修内容指派具体人员负责实施维修，明确了维修内容，落实了维修责任，规范了维修流程，解决了生产过程之中的设备故障，有效提高了设备运行效率。

　　四是强化设备预防性维修。通过清扫、加油、除污、点检、自主检查、交叉检查、综合检查等，不断规范和完善设备预防性维修，同时结合厂部的方针、目标，制定出适合车间班组设备保养目标，做到设备自主维护保养的标准化。

　　五是开展“现场主动，改善自觉”活动。进一步构建“创新改善”平台，详细制定了“现场主动、改善自觉”活动方案，在“六源”查找、改善案例、单点课和合理化建议等方面取得了新突破，营造了班组员工“人人参与、个个主动”的良好氛围。